Molt sovint formem part d'organitzacions o empreses que han de combinar tasques i persones per assolir els seus objectius, i a més en aquests casos no hi ha un sistema de producció estandarditzat o repetitiu que el faci bàsicament un recurs tipus màquina, aparell o sistema robotitzat.
Es compleix també en aquests casos, la Teoria de les Limitacions (TOC)? Si és així, com apliquem els passos descrits en els comentaris anteriors?
Si. Qualsevol persona o organització, com sistema que és, té una limitació que li marca fins on pot arribar. Per tant aquestes organitzacions o empreses també tenen una Limitació i es pot gestionar.
El primer pas del nostre mètode és Identificar la Limitació. En aquests casos s'anomena Cadena Crítica i es defineix com:
La seqüència més llarga d'esdeveniments dependents a través de la xarxa d'un projecte, considerant les dependències tant de tasques com de recursos que han de fer-se o participar per completar el projecte.
Per tant, el primer pas a fer en organitzacions que fan projectes és identificar la seva Cadena Crítica.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada