Diccionari Sistèmic (49) HOMEÒSTASI

L'homeòstasi és la tendència a mantenir l'equilibri i estabilitat interns en els diferents sistemes. Ve de Hómoios, igual i de stasis, detenció. Aquesta condició d'equilibri en el medi intern és deguda a una contínua interrelació dels múltiples processos de regulació corporal. L'estat d'equilibri del cos pot alterar-se dins d'uns estrets marges compatibles amb la vida, fet que es dóna per a adaptar-se als canvis del medi que l'envolta.
L'homeòstasi és l'equilibri dinàmic que ens manté amb vida.
Aquest terme va aparèixer en la biologia, fent referència a l'equilibri químic dels éssers vius però s'ha mostrat útil a totes les formes d'organismes o sistemes, ja sigui en ciències com la sociologia, o les ciències polítiques, o en definitiva en les ciències dels sistemes.

Els mecanismes reguladors dels organismes o sistemes per mantenir aquest equilibri poden ser interns (l'alliberament d'insulina per mantenir els nivells de glucosa en sang) o externs (l'ingesta d'insulina o derivats si el cos no la pot alliberar adequadament).


La societat o els sistemes socials també tenen diversos tipus de mecanismes per mantenir l'homeòstasi. Però hem de tenir en compte que l'homeòstasi vol dir mantenir les coses en equilibri en el nivell òptim. Com que nosaltres no tenim una forma exacta de mesurar si socialment estem en el nivell òptim, i els sistemes socials són molt dinàmics, la forma més adient per cercar aquest equilibri és basar-nos en uns principis o criteris (els drets humans) i veure com podem actuar en el sistema perque aquests es respectin o es mantinguin en els nivells més alts possibles.

Diccionari Sistèmic (48) GUANYAR-GUANYAR

El terme Guanyar-Guanyar no és un terme que es trobi en els diccionaris generals, però si és un concepte que s'ha estès des de fa dècades en els llibres i en les escoles de gestió i administració d'empreses.

En la Teoria de les Limitacions (TOC) aquest concepte prén una orientació particular que difereix molt sovint respecte a la idea que té la majoria de guanyar-guanyar.
En general es creu que una bona solució a un conflicte és assolir una bona negociació on les parts cedeixin parcialment en les seves exigències i així arribar a una solució de consens satisfàctoria per ambdues parts.
En TOC això no és així, cedir parcialment vol dir que no s'assoleix l'objectiu. I com que al ser una teoria científica de fet considera que realment no hi ha conflicte, sinó diferents percepcions de la situació, L'aproximació de guanyar-guanyar vol dir eliminar el conflicte revisant les percepcions i arribant a una situació on les dues part assoleixin el seu objectiu. Evidentment, ha d'haver un objectiu comú, sinó no hi ha un conflicte sinó que les situacions de les dues parts són independents. La gasela i el lleó no estan en conflicte. No tenen cap objectiu comú. Cadascun intentarà sobreviure amb les seves habilitats i condicions. Si una patronal i uns sindicats no tenen cap objectiu comú, el conflicte no existeix. Si el tenen, el que han de fer no és cedir parcialment, sinó revisar quins supòsits hi ha en les seves percepcions de la situació que no els permeten superar-la i arribar a assolir els seus objectius, que a la força estaran supeditats a un objectiu comú.

Diccionari Sistèmic (47) FONAMENTS

Els Fonaments en els diccionaris generals són les parts dels edificis que estan sota terra i sobre les quals aquest descansa. Una altra acepció  és la part essencial sobre la que es recolzen les altres.

En la Teoria de les Limitacions (TOC) els fonaments són els supòsits bàsics que es poden aplicar en general als sistemes socials. Aquests fonaments só quatre:

1. La gent és bona... però tots nosaltres tenim mals supòsits que ens bloquegen per veure i alliberar el nostre propi potencial inherent, el dels altres i de les organitzacions en les que estem.

2. Tot conflicte es pot eliminar o superar.... si podem descobrir i qüestionar els supòsits erronis que els causen.

3. Tota situació o sistema, no importa com complex sembli inicialment, és bàsicament simple... si podem trobar el o els pocs punts de palanca potents, és a dirhi ha una simplicitat inherent en qualsevol situació o sistema.

4. Cada situació pot millorar-se... si nosaltres podem pensar clarament en totes les situacions que ens podem trobar utilitzant aquests supòsits.
 

Diccionari Sistèmic (46) FOCUS

El Focus es defineix com "el punt on venen aconvergir els raigs de llum, de calor, etc.. després de ser reflectits o refractats" Tambées defineix com "el punt del qual un feix de raigs divergents sembla provenir". I també, "Punt la distància del qual a qualsevol dels punts d'una corba  es pot expressar en funció racional i entera de les coordenades d'aquests punts.

En la Teoria de les Limitacions (TOC)té el significetde ser un (o uns pocs) element o punts de palanca que tenen un impacte positiu significatiu en l'assoliment de la meta del sistema.
El Focus en aquest cas equival a la Limitació. Dirigir l'atenció al Focus del sistema és enfocar-se en la seva Limitació.

Diccionari Sistèmic (45) FOCALITZACIÓ

La Focalització o enfocament és probablement una de les capacitats més important de la ment humana. Implica poder dirigir l'atenció de forma conscient o premeditada. Aquesta capacitat és la que ens permet veure un paisatge com un tot, o en un altre moment veure les formes concretes d'uns elements del mateix paisatge com arbres, plantes,camps, etcètera.
L'observació i la gestió dels sistemes, organitzacions o empreses també estarà molt condionada per la focalització que en fem dd'ells a cada moment. Així ens podem enfocar en les relacions entre els seus elements, entre l'empresa i el seu entorn, etcètera. La capacitat de focalització o enfocament és simplement la capacitat de separar una cosa d'una altra. una vegada separades es poden recombinar per una sèrie de relacions noves o definides amb una altra perspectiva.