Si relacionem la Debilitat "Ens retardem massa en les comandes que ens fan" i la Amenaça "S'acaba d'inaugurar una botiga d'una cadena que és competència directa nostra, ben a prop" ens hem de plantejar pensar, dissenyar o executar alguna acció que ens permeti afrontat l'amenaça.
Ja intuïtivament, pensem que aquest quadre és el més perillós per la supervivència de l'empresa. En efecte, podríem posar-nos a pensar en Explotar les Oportunitats", però potser quan trobem la manera ja haurem tancat el nostre negoci degut a que l'amenaça conjuntament amb la Debilitat ens han portat a una situació irremeiable.
Evidentment, en cada cas podem trobar alguna acció específica. A títol d'exemple, una acció podria ser, identificar la causa que ens retarda, potser un coll d'ampolla, aplicar la metodologia DBR i millorar immediatament la producció i el temps de lliurament. En aquest cas el quadre començaria a ompli-se i quedaria així:
