Benvolgut@s:
El passat 28 de maig us comentava que des de RLC-Calvet, conjuntament amb la Cambra d'Emprenedors i Empresaris de Catalunya, s'havia endegat un curs on-line sobre un Nou enfocament de les organitzacions. Durant aquests dies, avaluant comentaris rebuts, m'he plantejat una pregunta: Segur que el programa aporta valor diferencial real als que hi participin?
La resposta no pot ser automàtica. Tots rebem quotidianament anuncis, ofertes, promeses de productes o serveis que ens satisfaran necessitats i desitjos sense cap mena de dubte. Per què en el cas d'aquest curs hauria de ser diferent?
La resposta que he deduït és la següent:
Qualsevol que estigui d'acord, en que hi ha alguna cosa, material o mental que el limita en anar més lluny a l'hora d'assolir els seus objectius, siguin individuals o col·lectius, estarà d'acord, que un mètode que li faci superar aquesta limitació, li aportara un valor real. El programa que hem endegat, tracta bàsicament d'ajudar a identificar quina és la nostra limitació -física o política- i aleshores apresentar unes eines per superar-la.
Per això, crec que qualsevol que dubti del valor real del programa, deixarà de fer-ho si es respón ell mateix, primer a la pregunta: "Saps, segur, què et limita a assolir més o millor els teus objectius?" i segon. "Utilitzes un mètode per identificar i superar les teves limitacions?"
Si la resposta a les dues preguntes és "SI", aleshores enteneu perfectament el valor del curs. Si en alguna és "NO", aleshores entendreu que el curs us pot ajudar a millorar enormement en les vostres vides professionals i personals.
Si més no, com a exercici d'auto-coneixement, us animo a fer-vos les dues preguntes!
dilluns, 25 de juny del 2018
dilluns, 18 de juny del 2018
Llibres que recomanaria (5)
Amic@s:
Com havia anunciat el mes de maig, des de RLC-Calvet (www.rlc-calvet.com) s'ha posat a l'abast dels que puguin estar interessats un curs on-line anomenat Nou Enfocament de les Organitzacions.
Un dels blocs de vídeos d'aquest curs, i la seva corresponent documentació està dedicat a la valoració i control dels valors intangibles en la gestió de les empreses i organitzacions. I aquest material està basat majoritàriament en un llibre d'en Salvador Guasch. "Comptabilitat Simultània".
És un llibre que trobareu en català i castellà (Contabilidad Simultánea) editat per ACCID. Us el recomano perquè Guasch va una feina enorme i clara explicant que són els valors intangibles, quins són i com els podem avaluar.Guasch ha dedicat una llarga i pacient recerca per trobar una síntesi entre els valors tangibles i intangibles, entre la comptabilitat financera i la no financera, i en aquest llibre presenta una metodologia pròpia i innovadora mitjançant unitats i coeficients de valor.
Guasch compta, en aquest llibre, amb la aportació de dos col·laboradors. Antonio Márquez aporta una visió noca i encertada entorn als valors de la reputació corporativa: Coherència i alineament.
Esteban Sitges, col·laborador directe de Guasch i ànima de l'Institut d'Intangibles ens aporta un capítol clarificador on ens presenta un exemple pràctic d'aplicació a una organització de la metodologia ECOINT. En aquesta aportació s'evidencia com la gestió simultània permet ajudar d'una forma adaptada, senzilla, pràctica i eficient al control, valoració i ajuda dels processos estratègics de direcció.
Us recomanaria que el llegíssiu, crec que us agradarà i obrirà els nostres marcs mentals a l'hora de valorar amb més profunditat la gestió integral.
Com havia anunciat el mes de maig, des de RLC-Calvet (www.rlc-calvet.com) s'ha posat a l'abast dels que puguin estar interessats un curs on-line anomenat Nou Enfocament de les Organitzacions.
Un dels blocs de vídeos d'aquest curs, i la seva corresponent documentació està dedicat a la valoració i control dels valors intangibles en la gestió de les empreses i organitzacions. I aquest material està basat majoritàriament en un llibre d'en Salvador Guasch. "Comptabilitat Simultània".
És un llibre que trobareu en català i castellà (Contabilidad Simultánea) editat per ACCID. Us el recomano perquè Guasch va una feina enorme i clara explicant que són els valors intangibles, quins són i com els podem avaluar.Guasch ha dedicat una llarga i pacient recerca per trobar una síntesi entre els valors tangibles i intangibles, entre la comptabilitat financera i la no financera, i en aquest llibre presenta una metodologia pròpia i innovadora mitjançant unitats i coeficients de valor.
Guasch compta, en aquest llibre, amb la aportació de dos col·laboradors. Antonio Márquez aporta una visió noca i encertada entorn als valors de la reputació corporativa: Coherència i alineament.
Esteban Sitges, col·laborador directe de Guasch i ànima de l'Institut d'Intangibles ens aporta un capítol clarificador on ens presenta un exemple pràctic d'aplicació a una organització de la metodologia ECOINT. En aquesta aportació s'evidencia com la gestió simultània permet ajudar d'una forma adaptada, senzilla, pràctica i eficient al control, valoració i ajuda dels processos estratègics de direcció.
Us recomanaria que el llegíssiu, crec que us agradarà i obrirà els nostres marcs mentals a l'hora de valorar amb més profunditat la gestió integral.
dilluns, 11 de juny del 2018
Homenatje aniversari mort de Goldratt
Avui 11 de juny fa 7 anys de la mort d'Eli Goldratt. En el seu moment ja vaig fer un personal, senzill però sentit obituari. Avui he pensat compartir el seu record amb el que seguiu aquest bloc. En aquesta vida, a vegades tenim la sort de conèixer algunes persones que semblen ser fars de llum dins de la foscor. Persones que t'empenyen a anar més lluny. Persones que t'indueixen a fer-te preguntes, a millorar, a ser millors.
Poques persones com Goldratt m'han impactant tant i m'han fet sentir la aventura de voler anar més lluny. De fet, la majoria dels projectes personals que he intentat fer, tots són deutors d'alguna manera de la seva saviesa i aportació de coneixement científic, lògic i innovador.
Una de les seves últimes aportacions va ser el discurs que us adjunto aquí mateix. I com deixeble seu, també em permeto adjuntar després una certa adaptació meva del seu discurs, per si pot ajudar a algú, sigui quan sigui.
Eli. Goldratt
"Somric i començo a comptar amb els
meus dits,
Poques persones com Goldratt m'han impactant tant i m'han fet sentir la aventura de voler anar més lluny. De fet, la majoria dels projectes personals que he intentat fer, tots són deutors d'alguna manera de la seva saviesa i aportació de coneixement científic, lògic i innovador.
Una de les seves últimes aportacions va ser el discurs que us adjunto aquí mateix. I com deixeble seu, també em permeto adjuntar després una certa adaptació meva del seu discurs, per si pot ajudar a algú, sigui quan sigui.
Eli. Goldratt
"Somric i començo a comptar amb els
meus dits,
Un, la gent és bona.
Dos, qualsevol conflicte es pot eliminar.
Tres, tota situació, tant se val com
sembli de
complexa inicialment, és extremadament
simple.
Quatre, tota situació es pot millorar
significativament;
fins i tot, ni el cel és el límit.
Cinc, tota persona pot arribar a tenir
una vida plena.
Sis, Sempre hi ha una solució: guanyar -
guanyar.
Hauria de seguir comptant?”
Màrius Calvet
Davant dels problemes i situacions
adverses, fora bo
recordar que:
Tothom té potencial per millorar
La creativitat és una característica
inherent nostra
El coneixement sempre és ampliable
Sempre podem anar més lluny
Tots podem cercar i arribar a una vida
equilibrada
Junts podem superar límits que semblen
inabordables
Ens hi posem?
dilluns, 4 de juny del 2018
Llibres que recomanaria (4)
El tercer llibre que he recomanat és "La Meta" de Eli. Goldratt. Avui, us vull recomanar un altre llibre seu: "No es cuestión de suerte". I el recomano després de l'anterior per varies raons.
La primera és que, així com La Meta trencava esquemes i paradigmes en l'entorn de producció, No es cuestión de suerte, ho fa en l'entorn del màrqueting i les vendes. Goldratt escriuria altres llibres també enfocats en aquestes àrees, però en "No es cuestión de suerte" ja introduïa els conceptes de la Teoria de les Limitacions (TOC) en aquestes àrees. I ho feia amb una gran claredat.
La segona és que també està escrit en forma de novel·la i amb els mateixos protagonistes principals, la qual cosa ens ajuda a comprendre la visió sistèmica que Goldratt dominava amb gran expertesa.
En tercer lloc, hi ha una raó de coneixement. Goldratt introdueix algunes de les eines que conformarien el conjunt que va anomenar "Processos de Raonament" i que són mètodes i diagrames que combinen la lògica i la creativitat per analitzar les situacions conflictives a nivell professional, i també personal. En aquest llibre, Goldratt ens ensenya a utilitzar-los en els dos casos.
"No es cuestión de suerte" es va editar a Espanya per Díaz de Santos. En aquests moments, es poden trobar les últimes edicions mitjançant l'editorial Granica.
Si encara no heu llegit "La Meta" i "No es cuestión de suerte" us encoratjo a fer.ho i estic segur que no us en penedireu.
La primera és que, així com La Meta trencava esquemes i paradigmes en l'entorn de producció, No es cuestión de suerte, ho fa en l'entorn del màrqueting i les vendes. Goldratt escriuria altres llibres també enfocats en aquestes àrees, però en "No es cuestión de suerte" ja introduïa els conceptes de la Teoria de les Limitacions (TOC) en aquestes àrees. I ho feia amb una gran claredat.
La segona és que també està escrit en forma de novel·la i amb els mateixos protagonistes principals, la qual cosa ens ajuda a comprendre la visió sistèmica que Goldratt dominava amb gran expertesa.
En tercer lloc, hi ha una raó de coneixement. Goldratt introdueix algunes de les eines que conformarien el conjunt que va anomenar "Processos de Raonament" i que són mètodes i diagrames que combinen la lògica i la creativitat per analitzar les situacions conflictives a nivell professional, i també personal. En aquest llibre, Goldratt ens ensenya a utilitzar-los en els dos casos.
"No es cuestión de suerte" es va editar a Espanya per Díaz de Santos. En aquests moments, es poden trobar les últimes edicions mitjançant l'editorial Granica.
Si encara no heu llegit "La Meta" i "No es cuestión de suerte" us encoratjo a fer.ho i estic segur que no us en penedireu.
Subscriure's a:
Missatges (Atom)