Seguint amb el comentari anterior (Conceptes Sistèmics 3); suposem que estem en una organització on persones i recursos fan coses o productes. Ja hem identificat quin és l'element que ens limita en poder fer més. Hem actuat, i ara li treiem el màxim profit. Què hem de fer a continuació?
Si està clar que és la limitació, això vol dir que tots els altres elements -persones o màquines no ho són- i per tant, poden fer més. Quina és la política que hem de seguir? Subordinar l'acció de tots aquests elements al bon funcionament de la limitació. És a dir, fer el que toca i quan toca, però no fer més de lo que necessiti la Limitació. Ara bé, pot ser que en alguns casos, alguns elements estiguin molt poc relacionats amb la limitació, Per exemple, si la limitació la tenim en el taller d'una fusteria, la persona que aten les trucades o fa les factures, no aporta res directament al treball del taller, i per tant, podríem pensar que no s'ha de subordinar i pot anar per lliure respecte a la Limitació. Això serà cert en molts moments, però no hem d'oblidar que forma part del mateix sistema i per tant, algun tipus de relació hi haurà. Com a exemple hipotètic: La persona que reb les trucades pot rebre una pel taller. Si en aquell moment la gent del taller està procedint a fer tasques concretes, per exemple està serrant o lubricant l'eina de serrar, no els hi ha de passar la trucada, sinó prendre nota i dir que trucaran el més aviat possible. El mateix passaria amb la persona de facturació o comptabilitat. Si necessita qualsevol dada per part del taller, s'haurà d'esperar a que no els interfereixi directament.
En conclusió, ara sabem el tercer pas: Subordinar tota la resta a la Limitació.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada