Amics i amigues:
La part d'aquest blog dedicada a compartir conceptes de gestió, organització i relacions entre persones, recursos i sistemes seguirà endavant, però tant aquesta setmana com la propera, faré una petita aturada.
Us desitjo bones festes i un 2018 pla de llarga vida, pau i prosperitat.
Màrius Calvet
dilluns, 25 de desembre del 2017
dilluns, 18 de desembre del 2017
Resposta al 214 i aturada
Resposta a l'exercici de la setmana anterior (nº 214)
L'home que va morir el van executar per tràfic de drogues. L'altre home estava en un hospital en un altre país pendent d'un trasplantament de ronyons i havia comprat els ronyons de l'home executat
ATURADA I SALUTACIÓ
Amics meus:
Després de cinc anys publicant cada dilluns un exercici de Pensament Lateral, necessito prendre un temps per crear-ne de nous o recollir-ne molts més i poder continuar fent-ho. Per tant, prenc un temps de descans respecte a aquesta activitat.
Vull agrair-vos molt sincerament la vostra paciència, interès i recolzament que m'heu donat.
Una forta abraçada
Respuesta al 214 y parada
Respuesta al ejercicio de la semana anterior (nº 214)
Al hombre que murió lo ejecutaron por tráfico de drogas. El otro hombre estaba en un hospital en otro país, pendiente de un transplante de riñones y había comprado los riñones del hombre ejecutado.
PARADA Y AGRADECIMIENTO
Amigos:
Después de cinco años publicando cada lunes un ejercicio de Pensamiento Lateral, necesito tomar un tiempo para crear nuevos o recoger muchos más y poder seguir haciendolo. Por tanto, me tomo un tiempo de descanso respecto a esta actividad.
Quiero agradeceros muy sinceramente vuestra paciencia, interés iel apoyo que me habeis dado.
Un fuerte abrazo
Answer to #214 and Stopping
Answer to exercise # 214
The man who died was executed in a jail for drug smuggling. The other man was in hospital in another country awaiting a kidney transplant. He had arranged to buy the kidneys of the executed man.
STOPPING AND GREETINGS
Dear friends:
After five years posting every Monday an exercise of Lateral Thinking, I need to create or collect a lot more material to continue doing so. I will therefore take a rest from this activity for a while.
I would like to thank you for your patience, interest and support in this regard.
Yours sincerely
L'home que va morir el van executar per tràfic de drogues. L'altre home estava en un hospital en un altre país pendent d'un trasplantament de ronyons i havia comprat els ronyons de l'home executat
ATURADA I SALUTACIÓ
Amics meus:
Després de cinc anys publicant cada dilluns un exercici de Pensament Lateral, necessito prendre un temps per crear-ne de nous o recollir-ne molts més i poder continuar fent-ho. Per tant, prenc un temps de descans respecte a aquesta activitat.
Vull agrair-vos molt sincerament la vostra paciència, interès i recolzament que m'heu donat.
Una forta abraçada
Respuesta al 214 y parada
Respuesta al ejercicio de la semana anterior (nº 214)
Al hombre que murió lo ejecutaron por tráfico de drogas. El otro hombre estaba en un hospital en otro país, pendiente de un transplante de riñones y había comprado los riñones del hombre ejecutado.
PARADA Y AGRADECIMIENTO
Amigos:
Después de cinco años publicando cada lunes un ejercicio de Pensamiento Lateral, necesito tomar un tiempo para crear nuevos o recoger muchos más y poder seguir haciendolo. Por tanto, me tomo un tiempo de descanso respecto a esta actividad.
Quiero agradeceros muy sinceramente vuestra paciencia, interés iel apoyo que me habeis dado.
Un fuerte abrazo
Answer to #214 and Stopping
Answer to exercise # 214
The man who died was executed in a jail for drug smuggling. The other man was in hospital in another country awaiting a kidney transplant. He had arranged to buy the kidneys of the executed man.
STOPPING AND GREETINGS
Dear friends:
After five years posting every Monday an exercise of Lateral Thinking, I need to create or collect a lot more material to continue doing so. I will therefore take a rest from this activity for a while.
I would like to thank you for your patience, interest and support in this regard.
Yours sincerely
La gestió del canvi (4)
Quan ens enfrontem als canvia, tots sabem que la situació que volem canviar no és dolenta del tot. Si fos així hauríem decidit canviar abans.
Quines coses bones o comoditat pot perdre
cadascú al fer el canvi? sovint encara que el guany sigui atractiu, no ens
disposem a canviar per por a perdre algunes coses que ens donen comoditat o
seguretat per poca que sigui. També en cada cas, és diferent i això passa sense
parar cada dia. Hi ha gent que es mourà i s’arriscarà per aconseguir un cert
guany, i altra que tindrà una certa aversió al risc i no farà res per estar
millor, conformant-se amb el poc que tingui, creient que això no ho perdrà mai,
si no canvia. Aquestes comoditats o seguretat es poden entendre com els cants
de sirenes que ens atrauen d’una forma molt més emocional que lògica o
objectiva.
És a dir, no només tenim en compte el valor de la nova situació i l'esforç per arribar-hi, sinó que també tenim en compte la poca seguretat o comoditat que tinguem en la situació actual. I el canvi serà tant més difícil quan més valorem aquestes petites coses o avantatges que tinguem en una situació que sabem que pot millorar, i molt sovint millorar moltíssim.
dilluns, 11 de desembre del 2017
Exercici setmanal de Pensament Lateral nº 214
Un home va tenir una mort repugmant i un altre home que estava a quilòmetres de distància es va alegrar encara que no s'havien conegut ni havien tingut cap tipus de rancor per cap motiu. Quina podia ser la raó?
Pista: La mort del primer va beneficiar al segon. L'home feliç no era responsable de la mort de l'altre, però sabia quan passaria.
Resposta a l'exercici de la setmana anterior (nº 213)
Berta era una ascensorista
Ejercicio semanal de Pensamiento Lateral nº 214
Un hombre tuvo una muerte repugnante y otro hombre que estaba a kilómetros de distancia fue feliz aun cuando nunca se habían conocido ni habían tenido ningún rencor hacia el otro. ¿Cúal pudo ser la razón?
Pista:La muerte del primero benefició al segundo. El hombre feliz no era responsable de la muerte del otro, pero sabía cuando ocurriría.
Respuesta al ejercicio de la semana anterior (nº 213)
Berta era una ascensorista
Weekly exercise of Lateral Thinking # 214
A man died a nasty death and another man many miles away was happy even though they had never met and no grudges were borne. What could the reason be?
Clue: The death of first man resulted in a benefit to the other. The man who was happy was not responsible for the other man's death, but he knew when it would happen.
Answer to exercise of previous week (# 213)
Berta was a elevator operator
Pista: La mort del primer va beneficiar al segon. L'home feliç no era responsable de la mort de l'altre, però sabia quan passaria.
Resposta a l'exercici de la setmana anterior (nº 213)
Berta era una ascensorista
Ejercicio semanal de Pensamiento Lateral nº 214
Un hombre tuvo una muerte repugnante y otro hombre que estaba a kilómetros de distancia fue feliz aun cuando nunca se habían conocido ni habían tenido ningún rencor hacia el otro. ¿Cúal pudo ser la razón?
Pista:La muerte del primero benefició al segundo. El hombre feliz no era responsable de la muerte del otro, pero sabía cuando ocurriría.
Respuesta al ejercicio de la semana anterior (nº 213)
Berta era una ascensorista
Weekly exercise of Lateral Thinking # 214
A man died a nasty death and another man many miles away was happy even though they had never met and no grudges were borne. What could the reason be?
Clue: The death of first man resulted in a benefit to the other. The man who was happy was not responsible for the other man's death, but he knew when it would happen.
Answer to exercise of previous week (# 213)
Berta was a elevator operator
La gestió del canvi (3)
En el comentari anterior em referia a la importància de veure o entendre que hi guanyarem amb el canvi. I en el cas de grups o col·lectius tothom ha de poder veure que guanya quelcom amb el canvi.
Quin s’haurà de
fer per assolir aquest guany o tresor? Cal que cada persona implicada en un canvi entengui que s’ha
de fer, què ha de fer per assolir els guanys. Si l’esforç és petit o suau és
més fàcil disposar-se a canviar, que si l’esforç ens pot arribar a posar en
perill la nostra identitat física. Això podria ser com haver de fer una
escalada de gran dificultat i amb perill de fer-nos mal per arribar al cim
d’una muntanya on hi ha un tresor.
A vegades el canvi és personal o només hi està implicada la mateixa persona. Però sabem que en les organitzacions socials, les laborals, els col·lectius moltes vegades el canvi afecta a equips o departaments sencers. Les accions a desenvolupar haurien de tenir
en compte diferents segments (grups) de persones de forma que uns fessin
accions amb característiques que s'adeqüessin a les possibilitats reals de cadascú. Molt sovint els canvis fallen o no tenen el resultat esperat, perquè els sacrificis o esforços no són coherents o assumibles per part de tots els implicats.
Recordem que tant important és visualitzar què guanyarem com ser conscients de l'esforç que representarà. Si el valor del guany no compensa l'esforç les persones, amb raó, seran reticents al canvi.
dilluns, 4 de desembre del 2017
Exercici setmanal de Pensament Lateral nº 213
Cada día, la Berta viatjava 30 quilòmetres durant la seva jornada de feina. No viatjava en transport amb rodes i mai va tenir problemes de tràfic, la policia, el clima o els aeroports. Què és el que feia?
Pista: Ella era una persona que normalment viatjava amb altres persones. Mai anava caminant o corrent. Tampoc en avió o vaixell. Donava un servei als passatgers.
Resposta a l'exercici de la setmana anterior (nº 212)
Es tractava d'un ratolí atrapat en una trampa per ratolins.
Ejercicio semanal de Pensamieno Lateral nº 213
Cada día, Berta viajaba 30 kilómetros en el curso de su trabajo. No viajaba en un transporte con ruedas y nunca tuvo problemas con el tráfico, la policía, el clima o los aeropuertos. ¿Qué es lo que hacía?
Pista: Berta era una mujer que normalmente viajaba con otras personas. Nunca iba caminando o corriendo. Tampoco en avión o barco. Proporcionaba un servicio a los pasajeros.
Respuesta al ejercicio de la semana anterior (nº 212)
Se trataba de un ratón atrapado en una trampa para ratones
Weekly exercise of Lateral Thinking # 213.
Every day, Berta travelled 30 kilometers during her work. She did not travel in a transport mean with wheels and never had problems with traffic, police, climate or airports. What she was doing?
Clue: Berta was a woman that normally travelled with other people. She did not never walking or running. Neither by jet or ship. She supplied a service to passengers.
Answer to exercise of previous week (# 212)
It was a mouse caught in a mouse trap.
Pista: Ella era una persona que normalment viatjava amb altres persones. Mai anava caminant o corrent. Tampoc en avió o vaixell. Donava un servei als passatgers.
Resposta a l'exercici de la setmana anterior (nº 212)
Es tractava d'un ratolí atrapat en una trampa per ratolins.
Ejercicio semanal de Pensamieno Lateral nº 213
Cada día, Berta viajaba 30 kilómetros en el curso de su trabajo. No viajaba en un transporte con ruedas y nunca tuvo problemas con el tráfico, la policía, el clima o los aeropuertos. ¿Qué es lo que hacía?
Pista: Berta era una mujer que normalmente viajaba con otras personas. Nunca iba caminando o corriendo. Tampoco en avión o barco. Proporcionaba un servicio a los pasajeros.
Respuesta al ejercicio de la semana anterior (nº 212)
Se trataba de un ratón atrapado en una trampa para ratones
Weekly exercise of Lateral Thinking # 213.
Every day, Berta travelled 30 kilometers during her work. She did not travel in a transport mean with wheels and never had problems with traffic, police, climate or airports. What she was doing?
Clue: Berta was a woman that normally travelled with other people. She did not never walking or running. Neither by jet or ship. She supplied a service to passengers.
Answer to exercise of previous week (# 212)
It was a mouse caught in a mouse trap.
La gestió del canvi (2)
És un dit popular dir que la gent es resisteix al canvi. Ara bé, si ens ofereixen ara mateix canviar a una situació en la que tindrem més riquesa, salut i benestar, alhora que no perdérem res del que tenim i que no haurem de fer cap esforç, i fins i tot, que desapareixerà qualsevol cosa de la situació actual que pugui representar un cert perill, molt probablement hi haurà molt poca gent que es resisteixi al canvi.
Hi ha quatre aspectes que quasi tothom té en compte a l’hora de
implicar-se en un canvi important per la seva vida. Els quatre aspectes són: el
guany del canvi, l’esforç que suposa arribar a assolir aquest guany, la
comoditat o coses bones (per poques que siguin) que es tenen abans del canvi i que
es poden perdre al canviar, i la percepció de perill real que tenim en la
situació actual, que es impel·leixi a fer el canvi.
Què guanyarem amb el canvi que se'ns proposa? Hauríem de
poder visualitzar aquest guany o tresor. el Valor d’aquest ha de ser molt gran
per que ens permeti superar les tres altres condicions a considerar per decidir
fer el canvi. Això té una dificultat afegida perquè al ser una meta en el
futur, té un grau d’incertesa important que actua en contra del canvi, encara
que es pugui valorar el guany.
És evident que tothom ha de percebre que al final d'un procés de canvi ha d'haver un guany important. Alguna cosa que sigui motivadora, que sigui valuosa per a cadascú. Sense aquest objectiu el mateix canvi deixa de tenir sentit. Per això és el primer aspecte a visualitzar: Què assolim o guanyem si canviem?
És evident que tothom ha de percebre que al final d'un procés de canvi ha d'haver un guany important. Alguna cosa que sigui motivadora, que sigui valuosa per a cadascú. Sense aquest objectiu el mateix canvi deixa de tenir sentit. Per això és el primer aspecte a visualitzar: Què assolim o guanyem si canviem?
Subscriure's a:
Missatges (Atom)