Un policia va aturar a una dona perquè conduïa massa ràpid. Quan el policia estava disposat a deixar-la marxar només amb una advertència, la dona va insistir en que li posés la multa, que va pagar immediatament. Quina raó podia tenir?
Pista: Ella i el policia no es coneixien, i ella no intentava impressionar-lo. Va actuar seguint uns alts principis morals i també per protegir la reputació d'algú altre.
Resposta a l'exercici de la setmana anterior (nº 164)
Si cremava la bossa deliberadament, el penalitzarien. Així, mentre pensava sobre el problema va decidir fumar una cigarreta. Va tirar aquesta dins la bossa i aquesta es va cremar sola. D'aquesta manera va jugar la pilota sense fer cap falta.
Ejercicio semanal de Pensamiento Lateral nº 165
Un policia detuvo a una mujer porque conducía demasiado rápido. Cuando el policía estaba dispuesto a dejarla marchar solo con una advertencia, la mujer le insistió en que la multara, y después pagó immediatamente. ¿Qué razón podía tener para actuar así?
Pista: Ella y el policía no se conocían, y ella tampoco quería impresionarlo. Actuó siguiendo unos altos principios morales y también para proteger la reputación de alguien más.
Respuesta al ejercicio de la semana anterior (nº 164)
Si quemaba la bolsa deliberadamente, lo penalizarían. Así mientras pensaba en el problema decidió fumar un cigarrillo. Tiró esta a la bolsa y esta se quemó sola. De esta forma jugó la pelota sin hacer ninguna falta.
Weekly exercise of Lateral Thinking # 165
A woman was stopped for speeding. The policeman was ready to let her go, with a warning, but the woman insisted that he should to write his ticket and fine her, as she would pay immediately. What could the reason be?
Clue: She and the policeman did not know each other, and she was not trying to impress him. She was acting following her high moral principles and also she was protecting someone's reputation.
Answer to exercise of previous week (# 164)
If he burned the paper bag deliberately, he would be committing a fault. So, while he was thinking about the problem, he decided to smoke a cigarette. He threw the cigarette onto the bag and it was burned. This way he did not commit any fault.
dilluns, 26 de setembre del 2016
Adaptació de les Lleis de la Robòtica als equips humans (3)
La Tercera Llei:
Asimov va enunciar la seva tercera llei com: "Un robot ha de protegir la seva pròpia existència en la mesura que aquesta protecció no entri en conflicte amb la primera o la segona llei".
Michel Henric Coll adapta aquesta llei a la conducta que tot membre d'un equip hauria de seguir, enunciant: "Tot membre d'un equip ha de ser responsable del seu desenvolupament i millora fins que aquesta acció o procés entri en contradicció amb la primera o segona llei".
En aquest cas el paral·lelisme també és molt clar. Cada membre d'un equip te el dret a desenvolupar-se i millorar, a menys que aquest canvi o acció perjudiqui a qualsevol dels altres.
Adaptación de las Leyes de la Robótica a los equipos humanos. (3)
La Tercera ley:
Asimov enunció su tercera ley como: "Un robot ha de proteger su propia existencia en la medida que esta protección no entre en conflicto con la primera o la segunda ley".
Michel Henric Coll adapta esta ley a la conducta que todo miembro de un equipo debería seguir, enunciando: "Todo miembro de un equipo ha de ser responsable de su desarrollo y mejora, hasta que esta acción o proceso entre en contradicción con la primera o segunda ley".
En este caso el paralelismo es también muy claro. Cada miembro de un equipo tieneel derecho a desarrollarse i mejorar, a menos que este cambio o acción perjudique a los cualquiera de los demás.
An adaptation of the Laws of Robotics to human teams (3)
Third Law:
Asimov stated his third law as: "Every robot has to protect his own existence to the extent that such protection is not in conflict with the first or second laws".
Michel Henric Coll adapts this law to the behaviour that every member of a team should follow, stating: "Every member of a team has to be responsible for his development so long as this action (process) contradicts the first or second law".
In this case the parallelism is very clear. Each member of a team has the right to develop or improve him/herself unless this change or action is harmful to any others.
Asimov va enunciar la seva tercera llei com: "Un robot ha de protegir la seva pròpia existència en la mesura que aquesta protecció no entri en conflicte amb la primera o la segona llei".
Michel Henric Coll adapta aquesta llei a la conducta que tot membre d'un equip hauria de seguir, enunciant: "Tot membre d'un equip ha de ser responsable del seu desenvolupament i millora fins que aquesta acció o procés entri en contradicció amb la primera o segona llei".
En aquest cas el paral·lelisme també és molt clar. Cada membre d'un equip te el dret a desenvolupar-se i millorar, a menys que aquest canvi o acció perjudiqui a qualsevol dels altres.
Adaptación de las Leyes de la Robótica a los equipos humanos. (3)
La Tercera ley:
Asimov enunció su tercera ley como: "Un robot ha de proteger su propia existencia en la medida que esta protección no entre en conflicto con la primera o la segunda ley".
Michel Henric Coll adapta esta ley a la conducta que todo miembro de un equipo debería seguir, enunciando: "Todo miembro de un equipo ha de ser responsable de su desarrollo y mejora, hasta que esta acción o proceso entre en contradicción con la primera o segunda ley".
En este caso el paralelismo es también muy claro. Cada miembro de un equipo tieneel derecho a desarrollarse i mejorar, a menos que este cambio o acción perjudique a los cualquiera de los demás.
An adaptation of the Laws of Robotics to human teams (3)
Third Law:
Asimov stated his third law as: "Every robot has to protect his own existence to the extent that such protection is not in conflict with the first or second laws".
Michel Henric Coll adapts this law to the behaviour that every member of a team should follow, stating: "Every member of a team has to be responsible for his development so long as this action (process) contradicts the first or second law".
In this case the parallelism is very clear. Each member of a team has the right to develop or improve him/herself unless this change or action is harmful to any others.
dilluns, 19 de setembre del 2016
Exercici setmanal de Pensament Lateral nº 164
Durant un torneig de golf, la pilota d'en Pau va anar a parar a un bunker, entrant en una bosseta de paper que havia volat dins del camp. Se li va dir que havia de jugar la pilota dins de la bossa, o bé treure la pilota de la bossa i perdre una jugada. Què va fer en Pau?.
Pista: Va eliminar la bossa sense tocar-la. Va incórrer en un hàbit nociu.
Resposta a l'exercici de la setmana anterior (nº 163)
La famosa ballarina era Isadora Duncan, que es va estrangular quan el seu llarg xal, es va ficar en una roda del seu cotxe esportiu.
Ejercicio semanal de Pensamiento Lateral nº 164
Durante un torneo de golf, la pelota de Pablo fue a parar a un bunker, entrando en una bolsita de papel que había volado dentro del campo. se le dijo que debía jugar la pelota dentro de la bolsa, o bien sacar la pelota de la bolsa y ser sancionado con la pérdida de una jugada. ¿Qué hizo Pablo?
Pista: Eliminó la bolsa sin tocarla. Incurrió en un hábito nocivo.
Respuesta al ejercicio de la semana anterior (nº 163)
La famosa bailarina era Isadora Duncan que se estranguló cuando su largo chal se enredó con una rueda de su coche deportivo
Weekly exercise of Lateral Thinking # 164
During a golf tournament, Paul's ball ended up in a bunker, and entered a small paper bag, that had flown onto the course. He was told that he should play the ball inside the bag, or else remove the ball from the bag and be penalized with the lose of one turn. What did paul do?
Clue: Paul eliminated the bag without touching it. He incurred in a bad habit.
Answer to exercise of previous week (# 163)
The famous dancer was Isadora Duncan, who was strangled when her long shawl got caught in a wheel of her sports car.
Pista: Va eliminar la bossa sense tocar-la. Va incórrer en un hàbit nociu.
Resposta a l'exercici de la setmana anterior (nº 163)
La famosa ballarina era Isadora Duncan, que es va estrangular quan el seu llarg xal, es va ficar en una roda del seu cotxe esportiu.
Ejercicio semanal de Pensamiento Lateral nº 164
Durante un torneo de golf, la pelota de Pablo fue a parar a un bunker, entrando en una bolsita de papel que había volado dentro del campo. se le dijo que debía jugar la pelota dentro de la bolsa, o bien sacar la pelota de la bolsa y ser sancionado con la pérdida de una jugada. ¿Qué hizo Pablo?
Pista: Eliminó la bolsa sin tocarla. Incurrió en un hábito nocivo.
Respuesta al ejercicio de la semana anterior (nº 163)
La famosa bailarina era Isadora Duncan que se estranguló cuando su largo chal se enredó con una rueda de su coche deportivo
Weekly exercise of Lateral Thinking # 164
During a golf tournament, Paul's ball ended up in a bunker, and entered a small paper bag, that had flown onto the course. He was told that he should play the ball inside the bag, or else remove the ball from the bag and be penalized with the lose of one turn. What did paul do?
Clue: Paul eliminated the bag without touching it. He incurred in a bad habit.
Answer to exercise of previous week (# 163)
The famous dancer was Isadora Duncan, who was strangled when her long shawl got caught in a wheel of her sports car.
Adaptació de les Lleis de la Robòtica als equips humans (2)
La Segona Llei:
Segons Asimov, la segona llei diu: "Un robot ha d'obeir les ordres dels éssers humans, excepte si aquestes ordres entren en contradicció o conflicte amb la primera llei.
Michel Henric Coll l'adapta al comportament que cada integrant d'un equip hauria de seguir, establint la següent llei:
"Tot integrant d'un equip ha d'ajudar a un company, en cas que sigui necessari o adient, sempre que amb la seva acció no contradigui la primera llei".
En aquest cas, el paral·lelisme és també evident. Així com seria desastrós que una màquina o un robot servís com arma d'una persona per fer mal a una altra, en el cas d'un equip cada membre hauria d'ajudar a un company, sempre que aquesta ajuda no fos perjudicial als demés.
Adaptación de las leyes de la robótica a los equipos humanos (2)
La Segunda Ley:
Según Asimov, la segunda ley de la robótica dice: "Un robot ha de obedecer las órdenes de los seres humanos, excepto si estas ordenes entran en contradicción o conflicto con la primera ley".
Michel Henric Coll la adapta al comportamiento que cada integrante de un equipo debería seguir, estableciendo la siguiente ley:
Todo integrante de un equipo ha de ayudar a un compañero en caso que sea necesario o conveniente, siempre que con su acción no contradiga la primera ley".
En este caso, el paralelismo es también evidente. Así como sería desastroso que una máquina o un robot sirviera como arma de una persona para hacer daño a otra, en el caso de un equipo cada miembro debería ayudar a un compañero, siempre que estas acciones no fueran perjudiciales para los demás.
An Adaptation of the laws of robotics to human teams (2)
The Second Law:
According to Asimov, the Second Law of Robotics states: "A robot has to obey the orders of human beings unless these orders are in contradiction or to in conflict with the first law.
Michel Henric Coll adapted this law to the behaviour that every member of a team should follow, stating:
"Every member of a team shall help a colleague whenever necessary or useful, as long as this action does not contradict the first law".
In this case, the parallelism is also obvious. In the some way as it would terryfing for a machine or robot to be used as a weapon by a person to injure another, in the case of a team, every member should help others whenever these actions are not harmul to any others.
Segons Asimov, la segona llei diu: "Un robot ha d'obeir les ordres dels éssers humans, excepte si aquestes ordres entren en contradicció o conflicte amb la primera llei.
Michel Henric Coll l'adapta al comportament que cada integrant d'un equip hauria de seguir, establint la següent llei:
"Tot integrant d'un equip ha d'ajudar a un company, en cas que sigui necessari o adient, sempre que amb la seva acció no contradigui la primera llei".
En aquest cas, el paral·lelisme és també evident. Així com seria desastrós que una màquina o un robot servís com arma d'una persona per fer mal a una altra, en el cas d'un equip cada membre hauria d'ajudar a un company, sempre que aquesta ajuda no fos perjudicial als demés.
Adaptación de las leyes de la robótica a los equipos humanos (2)
La Segunda Ley:
Según Asimov, la segunda ley de la robótica dice: "Un robot ha de obedecer las órdenes de los seres humanos, excepto si estas ordenes entran en contradicción o conflicto con la primera ley".
Michel Henric Coll la adapta al comportamiento que cada integrante de un equipo debería seguir, estableciendo la siguiente ley:
Todo integrante de un equipo ha de ayudar a un compañero en caso que sea necesario o conveniente, siempre que con su acción no contradiga la primera ley".
En este caso, el paralelismo es también evidente. Así como sería desastroso que una máquina o un robot sirviera como arma de una persona para hacer daño a otra, en el caso de un equipo cada miembro debería ayudar a un compañero, siempre que estas acciones no fueran perjudiciales para los demás.
An Adaptation of the laws of robotics to human teams (2)
The Second Law:
According to Asimov, the Second Law of Robotics states: "A robot has to obey the orders of human beings unless these orders are in contradiction or to in conflict with the first law.
Michel Henric Coll adapted this law to the behaviour that every member of a team should follow, stating:
"Every member of a team shall help a colleague whenever necessary or useful, as long as this action does not contradict the first law".
In this case, the parallelism is also obvious. In the some way as it would terryfing for a machine or robot to be used as a weapon by a person to injure another, in the case of a team, every member should help others whenever these actions are not harmul to any others.
dilluns, 12 de setembre del 2016
Exercici setmanal de Pensament Lateral nº 163
A una famosa ballarina la van trobar estrangulada. La policia no va sospitar en cap moment que hagués estat assassinada. Per què no?
Pista: Va ser estrangulada amb un xal. L'acció no va tenir res a veure amb la dansa.
La resposta la setmana vinent.
Ejercicio semanal de Pensamiento Lateral nº 163
Encontraron a una famosa bailarina estrangulada. La policía no sospechó en ningún momento que la asesinaran. ¿Por qué no?
Pista: Fue estrangulada con un chal. La acción no tuvo nada que ver con la danza.
La respuesta la próxima semana.
Weekly exercise of Lateral Thinking # 163.
A famous dancer was found strangled. The police did not suspect that she had been murdered. Why not?
Clue: She was strangled with a shawl, the action did not have any relation to dancing.
The answer the next week.
Pista: Va ser estrangulada amb un xal. L'acció no va tenir res a veure amb la dansa.
La resposta la setmana vinent.
Ejercicio semanal de Pensamiento Lateral nº 163
Encontraron a una famosa bailarina estrangulada. La policía no sospechó en ningún momento que la asesinaran. ¿Por qué no?
Pista: Fue estrangulada con un chal. La acción no tuvo nada que ver con la danza.
La respuesta la próxima semana.
Weekly exercise of Lateral Thinking # 163.
A famous dancer was found strangled. The police did not suspect that she had been murdered. Why not?
Clue: She was strangled with a shawl, the action did not have any relation to dancing.
The answer the next week.
Adaptació de les lleis de la robòtica als equips humans (1)
Fa uns mesos vaig assistir a una conferència de Michel Henric Coll. En una part de la seva intervenció va fer esment de les tres lleis de la robòtica, establertes per Isaac Asimov, un dels grans escriptors de ciència ficció; i cóm en Michel les havia adaptat al funcionament dels equips humans. Amb permís de l'autor, les citaré en aquest i en els propers comentaris en aquest blog, alhora que, més endavant, potser m'atreviré a fer una adaptació personal de les esmentades lleis i de la, posteriorment afegida, llei "Zero" a les organitzacions socials.
Comencem amb la primera llei d'Asimov: "Un robot no pot fer mal a un ésser humà o, per inacció, permetre que un ésser humà prengui mal".
A partir d'aquí, Michel Henric Coll proposa que en equips de treball, la primera llei a observar per tots els seus membres seria: "Tot membre d'un equip té l'obligació de contribuir a que l'equip compleixi la seva missió".
Fixem-nos en el concepte. En el cas de la robòtica, l'objectiu és assegurar a les persones que una eina o un robot no els hi faran mai mal. Henric Coll ens proposa quelcom semblant. Perquè un equip no prengui mal, és a dir, funcioni bé o aconsegueixi el que s'ha proposat, tots els seus integrants han de contribuir a la missió del grup. En cas contrari, no s'aconseguiria el que s'han proposat.
En les pròximes entrades comentarem les següents lleis.
Adaptación de las leyes de la robótica a los equipos humanos (1)
Hace unos meses asistí a una conferencia de Michel Henric Coll. En una parte de su intervención nombró las tres leyes de la robótica, establecidas por Isaac Asimov, una de los grandes escritores de ciencia ficción., y cómo Michel las había adaptado al funcionamiento de los equipos humanos. Com permiso del autor, las citaré en este y en los próximos comentarios en este blog, a la vez que, más adelante, quizás me atreviré a hacer una adaptación personal de las mismas leyes, y de la posteriormente añadida ley "Zero" a las organizaciones sociales.
Comencemos con la primera ley de Asimov: "Un robot no puede hacer daño a un ser humano o, por inacción, permitir que un ser humano sufra daño".
A partir de aquí, Michel Henric Coll propone que en los equipos de trabajo, la primera ley a observar por todos sus miembros sería: "Todo miembro de un equipo tiene la obligación de contribuir a que el equipo cumpla su misión".
Fijémonos en el concepte. En el caso de la robótica, el objetivo es asegurar a las personas, que una herramienta o un robot nunca les harán daño. Henric Coll nos propone algo parecido. Para que un equipo no se haga daño, es decir, funcione bien o consiga lo que se ha propuesto, todos sus miembros han de contribuir a la misión del grupo. En caso contrario, no conseguirán lo que se han propuesto.
En las próximas entradas comentaremos las siguientes leyes.
An adaptation of the laws of robotics to human teams (1)
Some months ago I attended a speech by Michel Henric Coll. During his speech he talked about the tree laws of robotics established by Isaac Asimov, one of the great science fiction authors, and how he, Michel, had adapted them to the ways in which human teams function. With the author's permission, I will comment on them in this and the next posts in this blog, at the same time that I may also so brave as to make a personal adaptation of the same laws, and the subsequently added "Zero" law for application to social organizations.
Let us start with the first law of Asimov: "A robot cannot hurt human beings or, through inaction, allow a human being to be hurt".
On this basis, Michel Henric Coll proposes that in human teams the first law to be observed by all their members would be: " All members of a team shall contribute to ensuring that the team complies with its mission".
To go further into the concept, in the case of robotics, the goal is to assure people that tool or a robot will never hurt them. Henric Coll suggest something similar. So that a team comes to no harm, in other words, works properly or achieves its goal, all members must contribute to the group mission. Otherwise, the final objective will not be achieved.
In our next pots we will comment on other laws.
Comencem amb la primera llei d'Asimov: "Un robot no pot fer mal a un ésser humà o, per inacció, permetre que un ésser humà prengui mal".
A partir d'aquí, Michel Henric Coll proposa que en equips de treball, la primera llei a observar per tots els seus membres seria: "Tot membre d'un equip té l'obligació de contribuir a que l'equip compleixi la seva missió".
Fixem-nos en el concepte. En el cas de la robòtica, l'objectiu és assegurar a les persones que una eina o un robot no els hi faran mai mal. Henric Coll ens proposa quelcom semblant. Perquè un equip no prengui mal, és a dir, funcioni bé o aconsegueixi el que s'ha proposat, tots els seus integrants han de contribuir a la missió del grup. En cas contrari, no s'aconseguiria el que s'han proposat.
En les pròximes entrades comentarem les següents lleis.
Adaptación de las leyes de la robótica a los equipos humanos (1)
Hace unos meses asistí a una conferencia de Michel Henric Coll. En una parte de su intervención nombró las tres leyes de la robótica, establecidas por Isaac Asimov, una de los grandes escritores de ciencia ficción., y cómo Michel las había adaptado al funcionamiento de los equipos humanos. Com permiso del autor, las citaré en este y en los próximos comentarios en este blog, a la vez que, más adelante, quizás me atreviré a hacer una adaptación personal de las mismas leyes, y de la posteriormente añadida ley "Zero" a las organizaciones sociales.
Comencemos con la primera ley de Asimov: "Un robot no puede hacer daño a un ser humano o, por inacción, permitir que un ser humano sufra daño".
A partir de aquí, Michel Henric Coll propone que en los equipos de trabajo, la primera ley a observar por todos sus miembros sería: "Todo miembro de un equipo tiene la obligación de contribuir a que el equipo cumpla su misión".
Fijémonos en el concepte. En el caso de la robótica, el objetivo es asegurar a las personas, que una herramienta o un robot nunca les harán daño. Henric Coll nos propone algo parecido. Para que un equipo no se haga daño, es decir, funcione bien o consiga lo que se ha propuesto, todos sus miembros han de contribuir a la misión del grupo. En caso contrario, no conseguirán lo que se han propuesto.
En las próximas entradas comentaremos las siguientes leyes.
An adaptation of the laws of robotics to human teams (1)
Some months ago I attended a speech by Michel Henric Coll. During his speech he talked about the tree laws of robotics established by Isaac Asimov, one of the great science fiction authors, and how he, Michel, had adapted them to the ways in which human teams function. With the author's permission, I will comment on them in this and the next posts in this blog, at the same time that I may also so brave as to make a personal adaptation of the same laws, and the subsequently added "Zero" law for application to social organizations.
Let us start with the first law of Asimov: "A robot cannot hurt human beings or, through inaction, allow a human being to be hurt".
On this basis, Michel Henric Coll proposes that in human teams the first law to be observed by all their members would be: " All members of a team shall contribute to ensuring that the team complies with its mission".
To go further into the concept, in the case of robotics, the goal is to assure people that tool or a robot will never hurt them. Henric Coll suggest something similar. So that a team comes to no harm, in other words, works properly or achieves its goal, all members must contribute to the group mission. Otherwise, the final objective will not be achieved.
In our next pots we will comment on other laws.
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