Si busquem "Agregar" en els diccionaris, trobarem dues accepcions. 1. Unir (una persona o cosa) a una col·lecció o conjunt (de persones o coses) i 2. Unir-se formant un tot, una massa.
En un enfocament sistèmic com és la Teoria de les Limitacions (TOC), hi ha un concepte important que s'anomena Agregació de Variabilitat. En aquest cas es té en compte el fet que la fluctuació estadística del temps necessari per completar una sèrie d'esdeveniments o processos dependents entre ells és menor que la suma total de les fluctuacions estadístiques de cada esdeveniment o procés. Així, en un sistema de distribució la variació en la demanda és menor en un punt d'agregació, com pot ser un magatzem, que en els punts individuals de consum, com poden ser les botigues.
Aquesta característica en l'Agregació de Variabilitat és una de les bases de la metodologia Drum-Buffer-Rope que veurem més endavant. També és el concepte que utilitza la metodologia de la Cadena Crítica per la gestió de projectes, on es redueix la variabilitat prevista en cada tasca o procés i tota aquesta previsió conforma el Buffer del projecte o temps de marge del projecte que es col·loca al final de la cadena.
Aquest concepte el veurem, per tant, de nou en altres entrades d'aquesta sèrie.
dilluns, 28 de gener del 2019
dilluns, 21 de gener del 2019
Diccionari Sistèmic (2) ACTIVAR
La definició d'Activar en els diccionaris generals és "Fer actiu un procés o accelerar una acció". La seva traducció convencional en el entorn de les empreses o organitzacions seria "Posar un recurs a treballar".
En un enfocament sistèmic activar un recurs no és el mateix que utilitzar-lo productivament per aconseguir més quantitat de la meta o objectiu. Per exemple, si el treball que es fa a l'estar activat és més del que es necessita per explotar -treure el màxim possible- la limitació del sistema, o des d'un altre punt de vista, aquest recurs no està adequadament subordinat a la limitació, aleshores el resultat és un excés d'inventari en procés o d'inventari de productes acabats.
En la gestió tradicional els elements no limitacions s'activen a nivells per sobre del que es necessiten per explotar la limitació, donant-se una sobreactivitat i el conseqüent excés d'inventari.
En un enfocament sistèmic activar un recurs no és el mateix que utilitzar-lo productivament per aconseguir més quantitat de la meta o objectiu. Per exemple, si el treball que es fa a l'estar activat és més del que es necessita per explotar -treure el màxim possible- la limitació del sistema, o des d'un altre punt de vista, aquest recurs no està adequadament subordinat a la limitació, aleshores el resultat és un excés d'inventari en procés o d'inventari de productes acabats.
En la gestió tradicional els elements no limitacions s'activen a nivells per sobre del que es necessiten per explotar la limitació, donant-se una sobreactivitat i el conseqüent excés d'inventari.
dilluns, 14 de gener del 2019
Diccionari Sistèmic (1) ACTITUD
ACTITUD:
Segons els diccionaris generals, l'Actitud és la postura del cos que expressa l'estat d'ànim de la persona. O també, és la disposició de l'ànim expressada d'alguna manera.
Però en el llenguatge sistèmic l'actitud és la "manera de ser". Víctor Küppers ho explica molt bé en alguna de les seves presentacions. En una d'elles pregunta: Quant val una persona? i la resposta que dona és: el resultat de sumar C (el coneixement) amb H (l'habilitat o expertesa) i multiplicar-ho per A (l'actitud)
En efecte, tots tenim uns certs coneixements i habilitats i aquestes característiques són importants i per això sumen. Però l'actitud multiplica el valor d'aquestes característiques. Si l'actitud és bona el conjunt millorarà molt. Si és negativa, el resultat pot ser el fracàs.
En resum; La manera de ser és la que dona valor en la relació amb els altres. De fet, els altres ens valoren principalment per la nostra manera de ser, molt més que per tenir uns coneixements o experiència.
Segons els diccionaris generals, l'Actitud és la postura del cos que expressa l'estat d'ànim de la persona. O també, és la disposició de l'ànim expressada d'alguna manera.
Però en el llenguatge sistèmic l'actitud és la "manera de ser". Víctor Küppers ho explica molt bé en alguna de les seves presentacions. En una d'elles pregunta: Quant val una persona? i la resposta que dona és: el resultat de sumar C (el coneixement) amb H (l'habilitat o expertesa) i multiplicar-ho per A (l'actitud)
En efecte, tots tenim uns certs coneixements i habilitats i aquestes característiques són importants i per això sumen. Però l'actitud multiplica el valor d'aquestes característiques. Si l'actitud és bona el conjunt millorarà molt. Si és negativa, el resultat pot ser el fracàs.
En resum; La manera de ser és la que dona valor en la relació amb els altres. De fet, els altres ens valoren principalment per la nostra manera de ser, molt més que per tenir uns coneixements o experiència.
dilluns, 7 de gener del 2019
El nou període del 2019
Amic@s:
Amb el desig que tingueu un bon any, voldria explicar quina intenció tinc per començar les entrades d'aquest 2019 en aquest blog.
Sovint em trobo, i estic segur que ho compartireu quasi tots, en que les paraules semblen tenir molts significats i sovint alguns que semblen força diferents dels tradicionals. Això m'ha fet pensar que podria ser interessant , i alhora lúdic, fer una espècie de diccionari, aportant a un grup de paraules un enfocament relacionat amb els temes principals d'aquest blog com són la Teoria de les Limitacions, la Teoria de Sistemes, el Pensament Lateral o el Raonament Lògic Creatiu.
Un exemple d'aquestes paraules és Limitació. Els que em seguiu sabau que és una paraula que anomeno i explico molt, donant-li un enfocament que no és el més comú quotidianament.
Per això, em plantejo anar fent diverses entrades amb un grup de paraules que poden tenir diverses acepcions i que a nivell sistèmic poden representar conceptes força diferents.
Alguns exemples dels que intentari comentar: Productivitat, actitud, aptitud, sistema, creativitat, intangible, simplicitat ......
Si algú dels que llegiu aquest blog de tant en tant, voleu fer algun suggeriment, m'ajudarà molt.
Començaré dilluns vinent, salutacions cordials a tots vosaltres
Amb el desig que tingueu un bon any, voldria explicar quina intenció tinc per començar les entrades d'aquest 2019 en aquest blog.
Sovint em trobo, i estic segur que ho compartireu quasi tots, en que les paraules semblen tenir molts significats i sovint alguns que semblen força diferents dels tradicionals. Això m'ha fet pensar que podria ser interessant , i alhora lúdic, fer una espècie de diccionari, aportant a un grup de paraules un enfocament relacionat amb els temes principals d'aquest blog com són la Teoria de les Limitacions, la Teoria de Sistemes, el Pensament Lateral o el Raonament Lògic Creatiu.
Un exemple d'aquestes paraules és Limitació. Els que em seguiu sabau que és una paraula que anomeno i explico molt, donant-li un enfocament que no és el més comú quotidianament.
Per això, em plantejo anar fent diverses entrades amb un grup de paraules que poden tenir diverses acepcions i que a nivell sistèmic poden representar conceptes força diferents.
Alguns exemples dels que intentari comentar: Productivitat, actitud, aptitud, sistema, creativitat, intangible, simplicitat ......
Si algú dels que llegiu aquest blog de tant en tant, voleu fer algun suggeriment, m'ajudarà molt.
Començaré dilluns vinent, salutacions cordials a tots vosaltres
Subscriure's a:
Missatges (Atom)