dilluns, 15 de març del 2021

Diccionari Sistèmic (99) REGIÓ (ZONA) GROGA DEL BUFFER

La Regió o Zona Groga del Buffer és el terme emprat en la Gestió de Buffers per a la segona zona.

En general, les peces en procés o les tasques que s'han de completar haurien d'arribar a finalitzar-se en algun lloc de la regió groga. S'utilitza la regió groga com a senyal d'alerta, ja que qualsevol tasca o peça en aquesta zona podria acabar situant-se en la zona vermella. Quan tenim algun procés en la zona groga hem de preparar algun pla o mesura correctora per intentar evitat que arribi a la zona vermella.

la Regió groga, igual que la verda i la vermella ajuden a establir prioritats per reaccionar a les variacions o desviacions en el flux general dels processos que es duen a terme en l'organització.


dilluns, 8 de març del 2021

Diccionari Sistèmic (98) REGIÓ (REGIONS) DEL BUFFER

El Buffer, (ja sigui temps, inventari, treball en procés) es divideix en segments separats per indicar la necessitat de prendre accions proactives per evitar retards de peces, produvtes, persones o manca de feina a fer o processar en la Limitació. Les regions s'anomenen, per convenció, vermella, groga i verda, i en general són cada una un terç del volum total del Buffer, encara que el volum relatiu pot diferir segons les característiques específiques del flux de procés i producte.  

         Figura: Regions d'un Buffer d'inventari per a productes o peces...

            Figura: Un Buffer de temps per a una comanda

 




dilluns, 1 de març del 2021

Diccionari Sistèmic (97) RECURS COLL D'AMPOLLA

Un recurs coll d'ampolla és qualsevol recurs la capacitat del qual és menor o igual a la demanda  determinada per aquell període de temps específic.

Cal anar en compte en que sovint designem com recursos colls d'ampolla, recursos que no ho són. Ho semblen degut a polítiques internes dins de l'organització. Per exemple, podem establir que alguns recursos treballin en grups de sèries, pensant que per economia d'escala aconseguirem més productivitat, i el que realment estem fent és convertir un recurs que no és coll d'ampòlla en un recurs que sembla ser-ho. Una vegada es suprimeixen aquestes polítiques. el recurs passa a no ser un coll d'ampolla.

Un veritable recurs coll d'ampolla és el que te una capacitat de producció per sota de la demanda en aquell moment. Si la demanda diària de lliurar cadires de fusta és de 10 al dia, i el taller de fusteria només en pot fer 8, encara que els recursos de pintera o envernissat, tinguin més capacitat, el recurs coll d'ampolla, que a la vegada limitarà la màxima producció possible és el taller de fusteria i la demanda no sobrepassarà mai les 8 unitats.


 

dilluns, 22 de febrer del 2021

Diccionari Sistèmic (96) RECURS AMB CAPACITAT LIMITADA

Un Recurs amb capacitat limitada és qualsevol recurs que molt probablement farà que disminueixi o es bloquegi el Throughput (el rendiment o flux) de l'organització, quan no està degudament utilitzat o no se li dona l'atenció adequada.

Exemple: 

 


 

 

dilluns, 15 de febrer del 2021

Diccionari Sistèmic (95) RECURS

El terme Recurs té diferents significats: Des del Legal: L'acció que la llei concedeix a les parts en un judici per reclamar contra les resolucions que considerin no ajustades a Dret o contràries als seus interessos, fins a la consideració de bens econòmics o factors de producció dins de les organitzacions.

Durant molt temps, s'ha parlat de Recursos Humans al considerar els treballadors com un dels factors de producció d'una empresa. Aquest terme es segueix utilitzant molt freqüentment, encara que a nivell conceptual, es considera també majoritàriament que les persones no haurien d'anomenar-se recursos en aquest sentit. Bàsicament, les persones, en una empresa, són factors que generen valor afegit o valors intangibles en els processos de producció. I també en aquest aspecte, els conceptes del Desenvolupament Organitzacional i de les altres teories sistèmiques fan èmfasi en l'aportació de valor dels professionals com un segell distintiu que va més enllà del concepte estricte de recurs tradicional.

dilluns, 8 de febrer del 2021

Diccionari Sistèmic (94) REACCIÓ EN CADENA

La Reacció en Cadena és un concepte físic  que es descriu com la successió de processos on cadascun d'ells ha estat produït pel fet d'haver-ho estat l'anterior i acomplir-se una situació crítica que catalitza el fenomen.

És a dir una Reacció en Cadena es dona quan a partir d'una causa inicial hi ha una seqüència  d'efectes concatenats de forma que cadascun acciona o desencadena el següent fins arribar a l'efecte final. S'acostuma a citar "l'efecte papallona" com exemple d'aquest tipus d'esdeveniments. Les reaccions en cadena són processos propis de les reaccions nuclears. Tanmateix, també s'aplica per explicar els mecanismes de la propagació del foc i altres casos.

La Reacció en Cadena és un mecanisme que es dona, doncs, dins de sistemes. Per això sistèmicament és un concepte a tenir en compte., ja que fa èmfasi també  qure totes les interrelacions entre components coactuants d'un tot organitzat (Sistema, Organització, Empresa....) són de fonamental importància per comprendre la totalitat.

dilluns, 1 de febrer del 2021

Diccionari Sistèmic (93) RAONAMENT LÒGIC CREATIU


El Raonament Lògic Creatiu (RLC) és un mètode de pensament estructurat, que ajunta els Processos de Raonament, elaborats per Eliyahu M Goldratt, i algunes de les tècniques de Pensament Lateral, creades per Edward de Bono.

L'objectiu d'aquest mètode és millorar la nostra capacitat de pensar i alhora ser més efectius en la nostra comprensió del que ens envolta.així com ser més eficaços en la presa de decisions que hem de dur a terme i en les nostres interrelacions amb els altres.

Els Processos de Raonament de Goldratt són totalment suficients per ells mateixos per assolir els objectius descrits. Tanmateix, en el mètode del RLC estan complementats explícitament amb algunes de les tècniques del Pensament Lateral, per posar èmfasi i alhora potenciar la part de la creativitat que tots tenim i podem millorar.

Al mateix temps, les tècniques de Pensament Lateral de De Bono també són plenament suficients per afrontar problemes, conflictes i situacions de grups. També, en el mètode del RLC, se´ls hi dona una potència addicional amb afegir, els passos lògics dels Processos de Raonament.

El RLC és un mètode o enfocament més per tal de millorar la nostra capacitat de pensar. Per això en algunes cites i treballs, s'anomena també una Gramàtica de Pensar.