El conflicte genèric en Producció (4)

El supòsit que "un recurs sense treballar és el pitjor malbaratament" és sempre vàlid? Ho és al 100%?

Si el supòsit és sempre vàlid, aleshores ens hauríem d'esforçar en activar cada recurs al 100%. Però, què passa quan intentem activar cada recurs al 100%?
Comprovem-ho per qualsevol entorn, utilitzant el model genèric. Si un recurs o departament ha de treballar al 100% i la seva activitat depend d'altres recursos, què passa quan apareix Murphy? (És a dir quan hi ha qualsevol incidència, que és quasi sempre) Aleshores perque el recurs funcioni al 100%, la única forma de fer-ho és generar una quantitat gran de treball a processar davant d'ell. Per tant, els altres recursos han de tenir més capacitat de treball que el recurs que volem que treballi al 100%. Han de tenir "capacitat de protecció".

En resum:
Els recursos amb disponibilitat no són necessàriament un malbaratament.
A vegades recursos treballant al màxim són la major causa de malbaratament.

Conclusió: Hem trobat un supòsit erroni, i per tant, podem eliminar el conflicte."Hem de canviar la convicció que un recurs sense treballar és el pitjor malbaratament".




El conflicto genérico en Producción (4)

El supuesto de que "un recurso sin trabalar es el peor desaprovechamiento" ¿es siempre válido? ¿Lo es al 100%?

Si el supuesto es siempre válido, entonces deberíamos esforzarnos en activar cada recurso al 100%. Pero, ¿qué pasa cuando intentamos activar cada recurso al 100%?
Comprobemoslo  para cualquier entorno utilizando el modelo genérico. Si un recurso o departamento ha de trabalar al 100% y su actividad depende de otros recursos, ¿qué pasa cuando aparece Murphy? (Es decir cuando hay cualquier incidencia, que es casi siempre). Entonces para que el recurso funcione al 100%, la única forma de hacerlo es generar una gran cantidad de trabajo a procesar delante de el. Por tanto, los otros recursos han de tener más capacidad de trabajo que el recurso que queremos que funcione al 100%. Han de tener "capacidad de protección".

En resumen:
Los recursos con disponibilidad no son necesariamente un desaprovechamiento.
A veces recursos trabajando al máximo son la mayor causa de desaprovechamiento.

Conclusión: Hemos encontrado un supuesto erroneo, y por tanto, podemos eliminar el conflicto. "Hemos de cambiar la convicción de que un recurso sin trabajar es el peor desaprovechamiento".




The generic conflict in Production (4)

The assumption "A resource standing idle is a major waste" is always valid?

If this assumption is valid then we should strive to activate each resource to 100%. But, what happens when we activate even one resource to 100%?
Let's check itfor any environment by using the generic model. If a resource or department has to work to 100% and his activity depends of other resources, what happens when appears Murphy?. Then, the only way to constantly activate the resource is by building a bank of work in front of it. Therefore, the other resources must have  more capacity than the resource which has to be activate to 100%. They must have "protective capacity".

Summary:
Resources standing idle are not necessarily a waste.
Sometimes resources not standing idle are the major cause for waste.

Conclusion: We have found a wrong assumption and by that we can eliminate the conflict.
"We should change the conviction that a resource standing idle is a waste".