En les entrades anteriors hem definit els tres paràmetres bàsics: ingrès net o throughput, l'inventari i les despeses operatives. Entre ells tres, podem deduir els dos indicadors clàssics del rendiment empresarial; El benefici net i el retorn de la inversió.
En efecte, el benefici net és igual als ingressos nets menys les despeses operatives.
El retorn de la inversió és igual al benefici net dividit per l'inventari.
De la mateixa manera, els tres paràmetres bàsics, també ens donen dos indicadors genèrics; la productivitat i la rotació d'inventari.
La definició convencional de productivitat és precisament els ingressos nets dividits per les despeses operatives.
La rotació d'inventaris és els ingressos nets dividits per l'inventari.
Ens serveixen aquests indicadors per avaluar les decisions que prenem quotidianament en les nostres empreses? Ho veurem en les següents entrades.
Principios de la Teoría de las Limitaciones (9)
En las entradas anteriores hemos definido los tres parámetros básicos: ingresos netos o throughput, el inventario y los gastos operativos. Entre ellos tres, podemos deducir los dos indicadores clásicos del rendimiento empresarial; el beneficio neto y el retorno de la inversión.
En efecto, el beneficio neto es igual a los ingresos netos menos los gastos operativos.
El retorno de la inversión es igual al beneficio neto dividido por el inventario.
De la misma forma, los tres parámetros básicos, también nos dan dos indicadores genéricos; la productividad y y la rotación de inventario.
La definición convencional de productividad es precisamente los ingresos netos divididos por los gastos operativos.
La rotación de inventario es igual a los ingresos netos divididos por el inventario.
¿Nos sirven estos indicadores para evaluar las decisiones que tomamos cotidianamente en nuestras empresas?. Lo veremos en las siguientes entradas.
Principles of Theory of Constraints (9)
In the previous posts we have defined three basic parameters: throughput, inventory and operating expenses. Between them we can deduce two basic relationships of performance business. the net profit and return of investment.
Indeed, net profit is throughput minus operating expenses.
Return of investment is net profit divided by inventory.
In the same way, the three basic parameters, also provided two generic measurements, productivity and turns of inventory.
The conventional definition of productivity is precisely throughput divided by operating expenses.
Turns of inventory is throughput divided by inventory.
Can help us these measuremnts to evaluate the daily decisions that we decide in our business? We will see in next posts.
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