En el significat general "Bloqueig" és el resultat de l'acció de Bloquejar. Aïllar una cosa o persona perquè no es pugui moure o perquè quedi limitada en les seves possibilitats d'actuar.Com a sinònims o altres accepcions trobem Obturació, taponament, estancament, aturament.....
En la gestió sistèmica, i més concretament en la Teoria de les Limitacions-TOC-, Bloqueig significa la condició en la que la Limitació es troba forçada a estar inactiva degut a que els llocs de treball o operacions que la segueixen en el flux operatiu no poden acceptar més el material processat per la Limitació i no hi ha espai disponible per mantenir més material.
El bloqueig, la inanició i el trencament o malbaratament de la Limitació tenen una importància significativa en TOC ja que representen directament una pèrdua de Throughput o ingressos.
dilluns, 18 de febrer del 2019
dilluns, 11 de febrer del 2019
Diccionari Sistèmic (5) APTITUD
En el diccionari trobarem definida l'Aptitud com: la capacitat natural o adquirida per fer alguna cosa.
En el llenguatge sistèmic, l'Aptitud vol dir alguna cosa més. Vol dir tenir la capacitat per fer alguna cosa dins del sistema, tenint en compte que aquesta acció té conseqüències en les altres accions que també es realitzen en el sistema.
Així com quan parlava de l'Actitud, em referia sobre tot a "la manera de ser", ara en el cas de l'Aptitud, també em refereixo al coneixement de ser part del sistema. És a dir, l'Aptitud no és només la capacitat de ser apte per fer una tasca o feina determinada, sinó és ser apte per fer-la tenint en compte que no és una tasca aïllada, i per tant ser coneixedors de les conseqüències que té la forma de fer la tasca en la resta d'accions, elements o funcions del sistema.
Veiem un exemple: Un treballador d'una fusteria és molt apte per fer les potes de taules amb una forma artística determinada. Si no té l'Aptitud de veure el conjunt pot estar fent moltes potes que després sobraran perquè el seu company que fa els sobres de la taula va molt més lent. El resultat d'aquesta manca d'Aptitud sistèmica es tradueix en un excés d'inventari de parts de les taules, i per tant un capital bloquejat en el curs de les operacions que pot afectar en conseqüència a la liquiditat global de l'empresa.
En el llenguatge sistèmic, l'Aptitud vol dir alguna cosa més. Vol dir tenir la capacitat per fer alguna cosa dins del sistema, tenint en compte que aquesta acció té conseqüències en les altres accions que també es realitzen en el sistema.
Així com quan parlava de l'Actitud, em referia sobre tot a "la manera de ser", ara en el cas de l'Aptitud, també em refereixo al coneixement de ser part del sistema. És a dir, l'Aptitud no és només la capacitat de ser apte per fer una tasca o feina determinada, sinó és ser apte per fer-la tenint en compte que no és una tasca aïllada, i per tant ser coneixedors de les conseqüències que té la forma de fer la tasca en la resta d'accions, elements o funcions del sistema.
Veiem un exemple: Un treballador d'una fusteria és molt apte per fer les potes de taules amb una forma artística determinada. Si no té l'Aptitud de veure el conjunt pot estar fent moltes potes que després sobraran perquè el seu company que fa els sobres de la taula va molt més lent. El resultat d'aquesta manca d'Aptitud sistèmica es tradueix en un excés d'inventari de parts de les taules, i per tant un capital bloquejat en el curs de les operacions que pot afectar en conseqüència a la liquiditat global de l'empresa.
dilluns, 4 de febrer del 2019
Diccionari Sistèmic (4) AMORTIDOR (BUFFER)
Una dels anglicismes incorporats, i més utilitzats, a l'argot de la gestió de les organitzacions és la paraula BUFFER.
La traducció de Buffer al català seria: Amortidor o esmortidor. La seva definició és element que esmorteix, és a dir que fa menys viva, eficaç, intensa o violenta alguna cosa. Aquesta definició que da molt lluny del significat del concepte Amortidor o BUFFER en l'entorn de la gestió de les organitzacions i més encara en el marc de la Gestió Sistèmica.
En el Diccionari de TOC (TOCICO Dictionary) BUFFER és "Protecció contra la Incertesa". La protecció és una agregació i pot prendre la forma de temps, Inventari, capacitat, espai o diner. Els Buffers es situen estratègicament per protegir el sistema de disrupcions o trencaments.
Com que hi ha molts tipus de BUFFERS (en producció, gestió de projectes, distribució, administració i planificació) els anirem veient en un cert detall en els propers comentaris.
La traducció de Buffer al català seria: Amortidor o esmortidor. La seva definició és element que esmorteix, és a dir que fa menys viva, eficaç, intensa o violenta alguna cosa. Aquesta definició que da molt lluny del significat del concepte Amortidor o BUFFER en l'entorn de la gestió de les organitzacions i més encara en el marc de la Gestió Sistèmica.
En el Diccionari de TOC (TOCICO Dictionary) BUFFER és "Protecció contra la Incertesa". La protecció és una agregació i pot prendre la forma de temps, Inventari, capacitat, espai o diner. Els Buffers es situen estratègicament per protegir el sistema de disrupcions o trencaments.
Com que hi ha molts tipus de BUFFERS (en producció, gestió de projectes, distribució, administració i planificació) els anirem veient en un cert detall en els propers comentaris.
dilluns, 28 de gener del 2019
Diccionari Sistèmic (3) AGREGAR
Si busquem "Agregar" en els diccionaris, trobarem dues accepcions. 1. Unir (una persona o cosa) a una col·lecció o conjunt (de persones o coses) i 2. Unir-se formant un tot, una massa.
En un enfocament sistèmic com és la Teoria de les Limitacions (TOC), hi ha un concepte important que s'anomena Agregació de Variabilitat. En aquest cas es té en compte el fet que la fluctuació estadística del temps necessari per completar una sèrie d'esdeveniments o processos dependents entre ells és menor que la suma total de les fluctuacions estadístiques de cada esdeveniment o procés. Així, en un sistema de distribució la variació en la demanda és menor en un punt d'agregació, com pot ser un magatzem, que en els punts individuals de consum, com poden ser les botigues.
Aquesta característica en l'Agregació de Variabilitat és una de les bases de la metodologia Drum-Buffer-Rope que veurem més endavant. També és el concepte que utilitza la metodologia de la Cadena Crítica per la gestió de projectes, on es redueix la variabilitat prevista en cada tasca o procés i tota aquesta previsió conforma el Buffer del projecte o temps de marge del projecte que es col·loca al final de la cadena.
Aquest concepte el veurem, per tant, de nou en altres entrades d'aquesta sèrie.
En un enfocament sistèmic com és la Teoria de les Limitacions (TOC), hi ha un concepte important que s'anomena Agregació de Variabilitat. En aquest cas es té en compte el fet que la fluctuació estadística del temps necessari per completar una sèrie d'esdeveniments o processos dependents entre ells és menor que la suma total de les fluctuacions estadístiques de cada esdeveniment o procés. Així, en un sistema de distribució la variació en la demanda és menor en un punt d'agregació, com pot ser un magatzem, que en els punts individuals de consum, com poden ser les botigues.
Aquesta característica en l'Agregació de Variabilitat és una de les bases de la metodologia Drum-Buffer-Rope que veurem més endavant. També és el concepte que utilitza la metodologia de la Cadena Crítica per la gestió de projectes, on es redueix la variabilitat prevista en cada tasca o procés i tota aquesta previsió conforma el Buffer del projecte o temps de marge del projecte que es col·loca al final de la cadena.
Aquest concepte el veurem, per tant, de nou en altres entrades d'aquesta sèrie.
dilluns, 21 de gener del 2019
Diccionari Sistèmic (2) ACTIVAR
La definició d'Activar en els diccionaris generals és "Fer actiu un procés o accelerar una acció". La seva traducció convencional en el entorn de les empreses o organitzacions seria "Posar un recurs a treballar".
En un enfocament sistèmic activar un recurs no és el mateix que utilitzar-lo productivament per aconseguir més quantitat de la meta o objectiu. Per exemple, si el treball que es fa a l'estar activat és més del que es necessita per explotar -treure el màxim possible- la limitació del sistema, o des d'un altre punt de vista, aquest recurs no està adequadament subordinat a la limitació, aleshores el resultat és un excés d'inventari en procés o d'inventari de productes acabats.
En la gestió tradicional els elements no limitacions s'activen a nivells per sobre del que es necessiten per explotar la limitació, donant-se una sobreactivitat i el conseqüent excés d'inventari.
En un enfocament sistèmic activar un recurs no és el mateix que utilitzar-lo productivament per aconseguir més quantitat de la meta o objectiu. Per exemple, si el treball que es fa a l'estar activat és més del que es necessita per explotar -treure el màxim possible- la limitació del sistema, o des d'un altre punt de vista, aquest recurs no està adequadament subordinat a la limitació, aleshores el resultat és un excés d'inventari en procés o d'inventari de productes acabats.
En la gestió tradicional els elements no limitacions s'activen a nivells per sobre del que es necessiten per explotar la limitació, donant-se una sobreactivitat i el conseqüent excés d'inventari.
dilluns, 14 de gener del 2019
Diccionari Sistèmic (1) ACTITUD
ACTITUD:
Segons els diccionaris generals, l'Actitud és la postura del cos que expressa l'estat d'ànim de la persona. O també, és la disposició de l'ànim expressada d'alguna manera.
Però en el llenguatge sistèmic l'actitud és la "manera de ser". Víctor Küppers ho explica molt bé en alguna de les seves presentacions. En una d'elles pregunta: Quant val una persona? i la resposta que dona és: el resultat de sumar C (el coneixement) amb H (l'habilitat o expertesa) i multiplicar-ho per A (l'actitud)
En efecte, tots tenim uns certs coneixements i habilitats i aquestes característiques són importants i per això sumen. Però l'actitud multiplica el valor d'aquestes característiques. Si l'actitud és bona el conjunt millorarà molt. Si és negativa, el resultat pot ser el fracàs.
En resum; La manera de ser és la que dona valor en la relació amb els altres. De fet, els altres ens valoren principalment per la nostra manera de ser, molt més que per tenir uns coneixements o experiència.
Segons els diccionaris generals, l'Actitud és la postura del cos que expressa l'estat d'ànim de la persona. O també, és la disposició de l'ànim expressada d'alguna manera.
Però en el llenguatge sistèmic l'actitud és la "manera de ser". Víctor Küppers ho explica molt bé en alguna de les seves presentacions. En una d'elles pregunta: Quant val una persona? i la resposta que dona és: el resultat de sumar C (el coneixement) amb H (l'habilitat o expertesa) i multiplicar-ho per A (l'actitud)
En efecte, tots tenim uns certs coneixements i habilitats i aquestes característiques són importants i per això sumen. Però l'actitud multiplica el valor d'aquestes característiques. Si l'actitud és bona el conjunt millorarà molt. Si és negativa, el resultat pot ser el fracàs.
En resum; La manera de ser és la que dona valor en la relació amb els altres. De fet, els altres ens valoren principalment per la nostra manera de ser, molt més que per tenir uns coneixements o experiència.
dilluns, 7 de gener del 2019
El nou període del 2019
Amic@s:
Amb el desig que tingueu un bon any, voldria explicar quina intenció tinc per començar les entrades d'aquest 2019 en aquest blog.
Sovint em trobo, i estic segur que ho compartireu quasi tots, en que les paraules semblen tenir molts significats i sovint alguns que semblen força diferents dels tradicionals. Això m'ha fet pensar que podria ser interessant , i alhora lúdic, fer una espècie de diccionari, aportant a un grup de paraules un enfocament relacionat amb els temes principals d'aquest blog com són la Teoria de les Limitacions, la Teoria de Sistemes, el Pensament Lateral o el Raonament Lògic Creatiu.
Un exemple d'aquestes paraules és Limitació. Els que em seguiu sabau que és una paraula que anomeno i explico molt, donant-li un enfocament que no és el més comú quotidianament.
Per això, em plantejo anar fent diverses entrades amb un grup de paraules que poden tenir diverses acepcions i que a nivell sistèmic poden representar conceptes força diferents.
Alguns exemples dels que intentari comentar: Productivitat, actitud, aptitud, sistema, creativitat, intangible, simplicitat ......
Si algú dels que llegiu aquest blog de tant en tant, voleu fer algun suggeriment, m'ajudarà molt.
Començaré dilluns vinent, salutacions cordials a tots vosaltres
Amb el desig que tingueu un bon any, voldria explicar quina intenció tinc per començar les entrades d'aquest 2019 en aquest blog.
Sovint em trobo, i estic segur que ho compartireu quasi tots, en que les paraules semblen tenir molts significats i sovint alguns que semblen força diferents dels tradicionals. Això m'ha fet pensar que podria ser interessant , i alhora lúdic, fer una espècie de diccionari, aportant a un grup de paraules un enfocament relacionat amb els temes principals d'aquest blog com són la Teoria de les Limitacions, la Teoria de Sistemes, el Pensament Lateral o el Raonament Lògic Creatiu.
Un exemple d'aquestes paraules és Limitació. Els que em seguiu sabau que és una paraula que anomeno i explico molt, donant-li un enfocament que no és el més comú quotidianament.
Per això, em plantejo anar fent diverses entrades amb un grup de paraules que poden tenir diverses acepcions i que a nivell sistèmic poden representar conceptes força diferents.
Alguns exemples dels que intentari comentar: Productivitat, actitud, aptitud, sistema, creativitat, intangible, simplicitat ......
Si algú dels que llegiu aquest blog de tant en tant, voleu fer algun suggeriment, m'ajudarà molt.
Començaré dilluns vinent, salutacions cordials a tots vosaltres
Subscriure's a:
Missatges (Atom)