El DAFO o llistat de Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats, és una tècnica que s'ha utilitzat en gran quantitat d'empreses des de fa molts anys, i que te com objectiu fer una anàlisi interna de l'organització detallant les seves debilitats i fortaleses, i també una anàlisi externa identificant amenaces i oportunitats que poden aparèixer des de l'entorn. Tot i que les normes internacionals de qualitat -com la ISO- vaaloren molt el DAFO, molts experts creuen que tal com es fa aporta poca informació. En aquests sentit, ja fa també dècades, es proposava la matriu DAFO - CAME. En aquesta matriu, l'anàlisi interna (Debilitats i Fortaleses) s'escriu en un cantó de la matriu, i l'anàlisi externa (Amenaces i Oportunitats) es descriuen a l'altre cantó o eix. Aleshores es tracta de creuar les Debilitats amb les Amenaces i Oportunitats, i després fer el mateix amb les Fortaleses. això comporta poder descriure accions en uns nous quadres que corresponen a Corregir Debilitats, Afrontar Amenaces, Mantenir Fortaleses, i Explotar Oportunitats.
Tanmateix, diversos experts segueixen apuntant que la informació obtinguda amb aquesta tècnica segueix sent feble. I Apunten a un tipus de DAFO més objectiu com veurem en la propera enttrada respecte al DAFO Matemàtic.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada