dilluns, 29 de gener del 2024

REVOLUCIÓ POSITIVA (4)

El tercer principi de la Revolució Positiva és el Respecte, i es representa amb el dit mig de la mà, que és el més gran, indicant que és prioritari per sobre de tots els altres conceptes o consideracions.

El respecte i els valors humans van junts. Hem de respectar la humanitat i els valors humans de totes les altres persones. No serveix gens respectar els valors humans en abstracte i no respectar a les persones en el dia a dia.

Una revolució que se'n oblida de les persones és més una regressió que una revolució.

El respecte significa tractar a l'altra persona com a un ésser humà, amb la dignitat d'un ésser humà. I per tant, podem acceptar que l'altre no ens agradi, però el respectem com a ésser humà. Amb el terme Respecte intentem abastar tots els aspectes del comportament adeqüat cap a les altres persones.

També és evident que el Respecte té diversos graus. Nosaltres podem tenir diferents graus en el sentiment de respecte cap a les altres persones. Podem tenir un alt grau de respecte per una persona per diverses causes, com la seva contribució social, el seu comportament ètic, el seu sacrifici per protegir a altres..., d'altra banda podem sentir molt poc respecte per persones egoïstes, per delinqüents..., Però en el pitjor dels casos, qualsevol persona mereix un mínim de respecte en tant que és un ésser humà. Això es reflecteix, en les convencions ètiques que prohibeixen, tractes denigrants, inhumans o tortures a qualsevol persona, hagi fet el que hagi fet.

Degut a la flexibilitat en els seus graus, podem utilitzar el respecte d'una manera més pràctica. Podrem respectar a algú en la forma en que el tractem, encara que aquesta no es correspongui amb el que sentim per ell.

L'expressió del grau de respecte també és una meravellosa eina en quant a la forma cóm les persones poden influir en el comportament dels altres. Una persona egoísta pot generar un respecte mínim en els que l'envolten. una altra persona solidària i altruista pot provocar un alt grau de respecte.

El respecte funciona en tres nivells:

1. El respecte és la protecció dels drets humans bàsics de qualsevol persona.

2. El respecte cap als altres és un principi fonamental de la Revolució Positiva, i ens recorda que, sobretot, el que importa són les persones.

·3. El respecte és la forma com mostrem a la gent el seu valor en la societat. És una recompensa i un reconeixement a la seva contribució.

De fet, una de les millors definicions de civilització és que és igual al respecte per als altres. La civilització és tal pel concepte de respecte dels drets humans bàsics. 

Els drets humans no signifiquen que la societat tingui l'obligació de proporcionar a tothom tot el que necessita. Hi ha un dret absolut a ser protegits dels assassinats o tortures, en canvi la societat només pot proporcionar salut, educació, vivenda i aliments fins on li sigui possible.

El respecte està lligat a la condició de dignitat humana, i aquesta és independent de l'estatus social o nivell de riquesa. La major part de la població mundial és pobre, però tothom té dignitat humana, i per tant, se l'ha de respectar. La forma de sortir de la pobresa és mitjançant la creació i distribució de la riquesa, de l'autoajuda i de les actituds positives i constructives de la revolució positiva.


dilluns, 22 de gener del 2024

REVOLUCIÓ POSITIVA (3)

El segon principi de la Revolució Positiva  és la CONSTRUCTIVITAT o actuacions en accions sobretot en aspectes positius. En la simbologia de la revolució positiva, la constructivitat es representa amb el dit índex, ja que també significa marcar el rumb. Sense tenir un rumb, cap revolució pot produir-se amb èxit.

La constructivitat o aspectes constructius és la part activa de lo positiu. Podem tenir un sentiment positiu cap a alguna cosa, però posar en marxa aquest sentiment és ser constructiu. L'energia i l'activitat per si soles no són constructives. Dues persones estirant d'una corda en sentits oposats no són constructives.

En el moment en que combinem la Constructiviat i la Contribució - el cinquè principi - és quan comencem a posar en marxa la Revolució Positiva.

La constructivitat és lo contrari a la inèrcia. Algunes persones es mouen per inèrcia, sentint que no poden fer altra cosa que deixar-se arrossegar a cada moment. Però tots podem ser constructius, a vegades en coses nímies, però ho podem ser.

Ser constructiu consisteix en començar a sentir que un pot fer coses per si mateix. És un marc a través del qual observem el món. Significa tenir expectatives positives, no sobre què pugui passar, sinó sobre el que cadascú pot fer.

Socialment hauríem de desvaloritzar el pensament crític negatiu. Hem de valorar molt més el fet de ser constructius que negatius.

Les revolucions tradicionals són destructives. Hi ha enemics als que s'ha d'atacar i destruir. La revolució positiva és constructiva. La revolució tradicional diria: Vostè és un enemic del poble i l'hem d'afusellar. La revolució positiva diria: Vostè ha estat jugant a un joc que no ha aportat lo suficient. Ara el joc és diferent: Desitja utilitzar el seu talent per participar en ell?

La revolució positiva utilitza el disseny en lloc de la crítica. en lloc de dir què està malament, intentem dir: Cóm es pot millorar? El disseny és una forma de concentrar les energies constructives cap una meta.

dilluns, 15 de gener del 2024

REVOLUCIÓ POSITIVA (2)

 Primer Principi de la Revolució Positiva: EFECTIVITAT

L'Efectivitat és una aptitud que podem aprendre pel nostre compte. Només necessitem voluntat per fer-ho. No tothom neix intel·ligent o atractiu, però tots ens podem convertir en efectius.

Encara que sembli el contrari, no hi ha molta gent efectiva o eficient. Sovint no som efectius perquè no hem convertit aquesta aptitud en un hàbit.

L'Efectivitat és disposar-se a fer quelcom, i fer-ho!

Requereix tres coses:

Control. Hem de controlar els nostres propis actes i saber què estem intentant fer.

Confiança. Hem de confiar en que podem fer la tasca que ens hem decidit a fer.

Disciplina. Hem de tenir paciència, perseverança i concentració.

Aquests tres elements no venen de sobte perquè ho vulguem. Com qualsevol tècnica, la de l'Efectivitat s'ha d'aprendre mitjançant la formació i la pràctica.

Per això és important fer nostre l'efectivitat com a hàbit mitjançant un avenç pas a pas. Hem de fixar petits passos i anar-los fent. Un exemple és la puntualitat. Ser puntual és molt senzill, però molta gent no ho és. Es tractaria de fer pas a pas, la puntualitat com un hàbit. Un autor que només escriu mil paraules al dia, en un any haurà escrit 5 llibres. És a dir les petites accions o tasques s'acumulen.

Quan millorem i som més efectius, ens trobem més contents. Això és l'alegria de l'Efectivitat, i es basa en tres factors:

1. Quan ens involucrem en alguna cosa, aquesta cosa es torna interessant. Així quan ens involucrem en la tècnica de l'efectivitat, ens interessem cada vegada més en ella, en nosaltres i ens altres.

2. Segons desenvolupem la disciplina de l'Efectivitat, les tasques es tornen més senzilles.

3. Existeix felicitat en els èxits. Així, recordem amb orgull allò que hem fet amb èxit. I a través del temps, els nostres èxits s'acumulen. A mida que ens tornem més efectius, tenim més capacitat per aconseguir les nostres metes.

L'Efectivitat és molt important, per això si els 5 principis de la Rrevolució Positiva els representem amb els dits d'una mà, l'Efectivitat està representada pel dit polze. És important en quasi totes, i molt en l'educació. L'educació té com objectiu ensenyar a llegir, a escriure, a calcular i adquirir molts altres coneixements. Amb aquestes capacitats podem ser membres actius de la societat i contribuir en el seu benestar. Però, en general es deixa de banda una altra capacitat: la del raonament o pensament, i sobretot en el sentit d'efectivitat. És a dir, la forma  de pensament que necessitem perquè les coses es facin. En resum, l'educació hauria d'impartir Efectivitat. La nova educació en la Revolució Positiva ha d'ensenyar les tècniques de pensament necessàries per assolir l'efectivitat, el lideratge i les tècniques relatives a com tractar amb els altres.

dilluns, 8 de gener del 2024

REVOLUCIÓ POSITIVA (1)

Edward De Bono va escriure una gran quantitat de llibres. La temàtica general era el pensament lateral i els seus mètodes. L'any 1991 va escriure el llibre Handbook for the Positive Revolution. La primera edició en castellà es va fer el 1994 amb el títol La Revolución Positiva. Ja d'entrada el libre es distingeix perquè tant la portada com les pagínes interiors son de color groc. Va escollir aquest color, ja que en obres anteriors el va identificar amb el pensament positiu, és a dir, aquell que cerca tots els aspectes positius d'una idea o proposta.

De Bono va idear la Revolució Positiva com una manera de produir canvis, tant a nivell personal com social o col·lectiu, basant-nos en les energies positives i constructives de totes les persones i moviments, en contraposició amb les revolucions que s'han fet històricament, i que sempre es feien en contra d'algú o d'un sistema establert. La Revolució Positiva compta amb tres pilars o fonaments:

Els Principis: Són pautes de pensament. Marquen el rumb per al pensament i la presa de decisions.

Els Mètodes: Qualsevol tasca necessita eines o mètodes de treball. La Revolució Positiva també. 

El Poder: La Revolució Positiva no utilitza el poder de la violencia sinó el de la percepció, la informació i l'efectivitat.

En les entrades d'aquesta série es comenten els aspectes principals d'aquests principis, mètodes i poder.


dilluns, 18 de desembre del 2023

LLISTAT D'ENTRADES PER SÈRIES 2023

En l'entrada anterior, hi ha el llistat d'entrades, per ordre cronològic del 2023. Com que moltes d'elles formen part de sèries, en aquesta entrada hi ha el llistat d'aquestes sèries.


Sèrie Desenvolupament Sostenible. Del 9/01/2023 al 29/05/2023

Sèrie Decisions correctes o incorrectes? Unes reflexions. Del 5/06/2023 al 17/07/2023

Sèrie Comentaris sobre organitzacions. Del 11/09/2023 al 4/12/2023.


Amb aquesta entrada tanco el període del 2023. Pel proper 2024, l'objectiu és introduir més conceptes en el Diccionari Sistèmic, que s'ha anat desenvolupant en els anys anteriors

Bones festes i un molt bon 2024 per a tothom!

dilluns, 11 de desembre del 2023

LLISTAT D'ENTRADES 2023

En l'entrada d'avui i la setmana vinent, hi ha el datell de les entrades d'aquest any 2023. En la d'avui estan per ordre cronològic, i en la de la setmana vinent, agrupades en sèries, quan sigui el cas.

Les dues darreres de l'any no hi haurà entrades, i tornaré a reprendre l'activitat el 8 de gener de 2024.


Llista del 2023 per ordre de publicació

Reptes sistèmics                                             2/01/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (1)                9/01/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (2)                16/01/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (3)                23/01/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (4)                30/01/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (5)                6/02/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (6)                13/02/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (7)                20/02/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (8)                27/02/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (9)                6/03/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (10)              13/03/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (11)              20/03/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (12)              27/03/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (13)              3/04/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (14)              17/04/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (15)              24/04/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (16)              1/05/2023

Objectius de desenvolupament sostenible (17)              8/01/2023

Desenvolupament sostenible (Bases)                           15/05/2023

Cultura i Sostenibilitat                                                22/05/2023

Governança                                                              29/05/2023

Decisions correctes o incorrectes? Unes reflexions (1)  5/06/2023

Decisions correctes o incorrectes? Unes reflexions (2)  12/06/2023

Decisions correctes o incorrectes? Unes reflexions (3)  19/06/2023

Decisions correctes o incorrectes? Unes reflexions (4)  26/06/2023

Decisions correctes o incorrectes? Unes reflexions (5)  3/07/2023

Decisions correctes o incorrectes? Unes reflexions (6)  10/07/2023

Decisions correctes o incorrectes? Unes reflexions (i 7) 17/07/2023

La força dels supòsits                                                24/07/2023

Parèntesi de vacances                                               31/07/2023

Represa post-vacances                                              4/09/2023

Comentaris sobre organitzacions (1)                          11/09/2023

Comentaris sobre organitzacions (2)                          18/09/2023

Comentaris sobre organitzacions (3)                          25/09/2023

Comentaris sobre organitzacions (4)                          2/10/2023

Comentaris sobre organitzacions (5)                          9/10/2023

Minipausa                                                                15/10/2023

Comentaris sobre organitzacions (6)                          30/10/2023

Comentaris sobre organitzacions (7)                          6/11/2023

Comentaris sobre organitzacions (8)                          13/11/2023

Obituari Salvador Guasch                                          20/11/2023

Comentaris sobre organitzacions (9)                          27/11/2023

Comentaris sobre organitzacions (i 10)                      4/12/2023

Llistat d'entrades 2023 cronològic                             11/12/2023

Llistat d'entrades per sèries                                      18/12/2023


dilluns, 4 de desembre del 2023

COMENTARIS SOBRE ORGANITZACIONS (i 10)

En les darreres entrades feia un record a Salvador Guasch, que ens ha deixat fa uns dies. I deia que acabaria aquesta petita sèrie recordant la seva gran aportació a  donar-li sentit als valors intangibles. 

Guasch va fer un treball per definir o llistar més de 400 conceptes o valors de tipus intangible (que no es poden mesurar aritmèticament). I aleshores va postular un mètode estadístic que aportés una valoració dels mateixos. Així si volem tenir una idea de la importància que té un valor com la igualtat en una organització, o el valor del servei al client, o la confiança que l'empresa inspira als seus proveïdors, o la valoració del grau d'autonomia que permet als seus professionals, ens trobem que d'entrada no podem valorar-ho aritmèticament. Potser, ja ens ve al cap les enquestes telefòniques o per correu electrònic que després d'atendre'ns, ens demanen que valorem l'atenció rebuda de l'1 al 10. Segurament molts de nosaltres no sabem que només serveixen per saber si els professionals han estat valorats per sobre de 8 sobre 10. Si no és així, vol dir que no ho han fet bé. Lamentablement, no es té en compte si responem només tenint en compte l'atenció o servei del professional, o estem farts d'estar molestats per trucades en uns moments inapropiats o qualsevol altre motiu.

Guasch, va plantejar que cada organització podia escoller els conceptes que creiés més adients, i aleshores fer enquestes a grups de persones (clients, proveïdors, accionistes o treballadors) i aleshora trobar les mitjanes estadístiques de cada un dels grups. Això porta a tenir uns indexs, subjectius però indicatius de la valoració dels actius intangibles.

Guasch no es va quedar aquí, va proposar un simple càlcul aritmètic que permetia trobar uns índexs de valoració conjunta dels valors tangibles i intangibles.

Pels que volgueu saber-ne més, us suggereixo que veieu l'entrada en aquest blog titulada "Enfocament en els valors intangibles", i millor encara, en una entrada vaig recomanar el seu llibre "Comptabilitat Simultània" quew el podeu trobar en Català o Castellà.

Per a mi, és una compilació excel·lent de bona part de la seva valuosa tasca.


I, finalment, cóm podríem valorar, i si cal copiar el valor intangible de l'autoorganització de les abelles que vaig comentar en la primera entrada d'aquesta sèrie?