Les organitzacions, com són les empresarials, no només es poden classificar o valorar per la seva estructura o funcions, si no que també les valorem pels seus actius i passius tangibles i intangibles.
Sabem que hi ha organitzacions que estan molt valorades. Es considera que són de les més valuoses del món per invertir en elles. Tanmateix, també els estudis mostren que, a nivell tangible, estan molt lluny de generar els guanys que qualsevol inversor tradicional esperarià en un termini raonable. Un exemple paradigmàtic és Tesla. L'empresa està considerada com una de les més valuoses, tanmateix, les dedes de vendes i guanys estan molt lluny del que seria desitjable. I això ha passat i passa en molts casos. Per què? Probablement perquè la valoració es fa atenent a una suma o conjunt de valors tangibles i intangibles.
Els valors tangibles, tot i que es poden intentar manipular, són, per la seva definició, mesurables i comprovables. Però els valors intangibles no es poden mesurar aritmèticament. En tot cas, es poden valorar estadísticament acceptant diversos graus de subjectivitat. Valots com poden ser el compromís amb la sostenibilitat, la no discriminació per raons de sexe, estat o característiques personals, la igualtat de salaris en el desenvolupament de les mateixes tasques, els esforços per conciliar la vida personal amb la professional dels seus integrants, les polítiques decidides a nivell de responsabilitat social corporativa i d'altres valors, no es poden sumar objectivament, però alhora fan que la valoració que fa la societat o el seu entorn sigui molt important i, a vegades, dclau en el desenvolupament o la pròpia vida de l'organització.
La setmana passada, vaig escriure un petit obituari de Salvador Guasch. Ara, en aquest comentari, i també relacionat amb aquesta sèrie, crec que té sentit tornar a parlar de la seva contribució en l'estudi i valoració dels actius i passius intangibles de les organitzacions. En la propera i última entrada d'aquesta sèrie, descriuré de nou i breument la metodologia que ell va proposar i publicar.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada