El flux és el moviment continu, incessant o en una direcció determinada d'una substància, energia o elements. També s'empra per referir-se a la pujada periòdica de la marea.
Segons el context, s'aplica de les maneres següents:
- Física i Ciències: Moviment d'energia o partícules (p. ex., flux energètic o lluminós).
- Hidràulica i Gasos: Desplaçament continu d'un fluid (líquid o gas) per un conducte.
- Economia: Corrent de recursos, mercaderies o capital entre agents o àrees geogràfiques.
- Sociologia: Desplaçament de persones o dades (p. ex., flux migratori, flux d'informació).
A la Teoria de les Limitacions (TOC, de l'anglès Theory of Constraints), el flux fa referència a la velocitat, continuïtat i ritme amb què els productes, serveis o tasques avancen al llarg de tot el sistema fins a convertir-se en valor real o ingressos.
Dins d'aquesta metodologia, el flux té un sentit operacional i estratègic molt precís basat en els següents principis:
1. El flux està governat pel coll d'ampolla
El ritme o la capacitat del flux global d'una empresa mai serà superior a la capacitat de la seva limitació(el punt més lent del procés). Intentar produir o fer avançar feina a una velocitat superior a la que el coll d'ampolla pot absorbir no millora el flux; només genera acumulació de residus, embussos i estrès.
2. L'equilibri del flux per sobre de l'equilibri de la capacitat
A diferència de la gestió tradicional, que busca que totes les màquines o persones estiguin treballant al 100% de la seva capacitat, la TOC busca equilibrar el flux de producció. Això significa que els recursos que no són limitacions han de reduir la seva marxa de manera deliberada per compassar-se exactament al ritme del coll d'ampolla (un concepte conegut com a subordinació).
3. La relació entre flux i inventari (Llei de Little)
Un flux ràpid i net implica necessàriament tenir poc inventari en procés (WIP, Work in Progress). Com més tasques o materials hi hagi acumulats a la cua, més lent i impredictible es torna el flux de treball.
4. La metodologia Drum-Buffer-Rope (Tambor-Amortidor-Corda)
Per protegir i regular aquest flux, la TOC utilitza el sistema DBR:
- Drum (Tambor): El coll d'ampolla marca el ritme del flux per a tot el sistema.
- Buffer (Amortidor): Es col·loca una quantitat mínima de temps o inventari abans de la limitació per assegurar que el flux mai s'aturi per culpa d'un error previ.
- Rope (Corda): Mecanisme de comunicació que avisa l'inici del procés per tal que només s'alliberi feina nova quan el coll d'ampolla hagi processat la feina anterior, evitant saturar el flux.
En la Teoria de les Limitacions, maximitzar el flux no significa fer que tothom corri, sinó assegurar que res no s'aturi en el punt crític perquè la creació de valor sigui el més ràpida i fluida possible.