Gestió Simultània de les Organitzacions (7)

Primer principi: Visió Simultània:

Visió Simultània vol dir veure, analitzar i integrar tots els principals valors, les perspectives i opinions de l'organització al mateix temps, estudiar-les en conjunt sense anular-les ni contradir-les, amb l'objectiu de poder arribar a un estil de lideratge  que afavoreixi les millors decisions, caracteritzades per tenir en compte el bé simultani.

La Visió Simultània és inherent a considerar l'organització i la seva relació amb l'exterior com un tot i tracta d'assolir els millors resultats o efectivitat des d'un punt de vista global. La Visió Simultània no tracta de prioritzar uns capitals o funcions particulars, sinó aconseguir el millor per a tots ells al mateix temps.




Gestión Simultanea de las Organizaciones (7)

Primer principio: Visión Simultanea.

Visión Simultanea significa ver, analizar e integrar todos los valores principales, las perspectivas y opiniones de la organizaci´pn al mismo tiempo, estudiandolas en conjunto sin anularlas ni contradecirlas, con el objetivo de poder llegar a un estilo de liderazgo que favorezca las mejores decisiones, caracterizadas por tener en cuenta el bien simultaneo.

La Visión Simultanea es inherente a considerar la organización y su relación con el exterior como un todo i trata de conseguir los mejores resultados o efectividad desde un punto de vista global. La Visión Simultanea no trata de priorizar unos capitales o funciones particulares, si no de conseguir lo mejor para todos ellos al mismo tiempo.




Simultaneous Management of Orgaanizations (7)

First principle: Simultaneous Vision.

Simultaneous Vision means to see, analyze and integrate all major values, perspectives and opinions of an organization at the same time, studying them as a whole without annulling or contradicting them, with the objective of reaching a leadership style that would make it possible to take the best decisionss, while taking into account the simultaneous good.

Simultaneous Vision is inherent to considering the organization and its relationship with the exterior as a whole and it tries to reach the best results or effectivity from a global point of view. Simultaneous Vision is not addressed to priorize particular types of capital or functions, but attempts to get the best for all of them at the same time.