El Centre de Benefici, és el departament, divisió o altra unitat orgànica de l'empresa al que se li computen ingressos, costos i assignació de despeses generals, i s'obté un benefici. Cada centre de benefici opera amb un pressupost anual d'ingrés i de despesa, i amb una anàlisi de desviacions com a mitjà de control de gestió.
El Centre de Cost és la unitat de l'organització a la que se li calculen i imputen costos i despeses a efectes de control pressupostari. Opera, al igual que el centre de benefici, amb un pressupost anual de costos que ha d'assolir. La diferència és que no té ingressos per la qual cosa tampoc té beneficis.
Tant els centres de beneficis com els centres de costos, tenen sentit en el que sistèmicament es diu "el món del cost". En un altre escenari, que conceptualment s'anomena "el món del valor" aquests termes o estructures comptables no tenen sentit, ja que en aquests entorns, tots els elements del sistema estan interrelacionats i uns depenen d'altres. Amb aquest enfocament, la tècnica d'assignar, de forma més o menys artificiosa, costos i beneficis no aporta interès per valorar el rendiment global de l'organització, ni la influència de cada un dels seus elements o parts en els resultats finals.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada