En termes econòmics o de gestió empresarial El marge de contribució és la diferència entre el volum de vendes i els costos variables.
En la Teoria de les Limitacions (TOC) el Throughput és un dels paràmetres més fonamentals per prendre decisions en la gestió de l'organització. El Throughput no té una equivalència exacta en els termes convencionals, però al que més s'assembla és al Marge de Contribució.
El Throughput , en TOC (veure el diccionari TOCICO) és el ritme amb el que el sistema genera unitats de la meta.
Quan ens referim a empreses que tenen com a meta guanyar diners, el Throughput i el Marge de Contribució són quasi idèntics. En els primers llibres de Goldratt, el Troughput s'identificava, amb els ingressos nets, definits com el ritme amb el que el sistema genera diners a travès de les vendes.
Però no totes les organitzacions tenen com Meta guanyar diners, per tant, la definició més completa del Throughput és el ritme amb el que es generen unitats de la meta.
Veure Throughput per més detalls de la seva utilització.
dilluns, 8 de juny del 2020
dilluns, 1 de juny del 2020
Diccionari Sistèmic (58) MAPES LÒGICS
Els Mapes Lògics o Arbres Lògics són eines dels Processos de Pensament de TOC, i també del Raonament Lògic Creatiu (RLC). Veieu les entrades dels diagrames de: Arbre de la Realitat Actual, Núvol de conflicte, Arbre de la Realitat Futura, Branques Negatives, Arbre de Prerequisits, i Arbre de transició o Pla d'acció.
Tots ells es basen en les relacions lògiques següents:
Relacions Causa Efecte
Si es dona "Entitat A" aleshores es tindrà "Entitat B"
A vegades diverses entitats porten a un sol efecte. En aquest cas la relació lògica seria: Si es dona "Entitat A i també l'entitat B i..." aleshores es tindrà "Entitat X"
Què es produirà si passa "A". Aquesta relació vol dir deduir quin efecte es produirà si es fa una acció determinada.
Relacions de Necessitat Lògica
Per aconseguir la condició A, hem de complir, assolir, acceptar, etcètera, el requisit B
Aquestes relacions de Lògica bàsica ens permeten fer anàlisis molt completes de situacions molt complexes i d'un alt grau d'incertesa.
Tots ells es basen en les relacions lògiques següents:
Relacions Causa Efecte
Si es dona "Entitat A" aleshores es tindrà "Entitat B"
A vegades diverses entitats porten a un sol efecte. En aquest cas la relació lògica seria: Si es dona "Entitat A i també l'entitat B i..." aleshores es tindrà "Entitat X"
Què es produirà si passa "A". Aquesta relació vol dir deduir quin efecte es produirà si es fa una acció determinada.
Relacions de Necessitat Lògica
Per aconseguir la condició A, hem de complir, assolir, acceptar, etcètera, el requisit B
Aquestes relacions de Lògica bàsica ens permeten fer anàlisis molt completes de situacions molt complexes i d'un alt grau d'incertesa.
dilluns, 25 de maig del 2020
Diccionari Sistèmic (57) LIQUIDITAT
En economia financera, la liquiditat representa la qualitat dels actius per a ser convertits en diner efectiu de forma immediata sense pèrdua significativa del seu valor. Es diu que un valor és líquid o té liquiditat quan és fàcil convertir-lo en diner efectiu.
Expressat d'una altra manera, un actiu líquid té totes o algunes de les següents característiques:
Pot ser venut ràpidament.
Pot ser venut amb una mínima pèrdua de valor.
Pot ser venut en qualsevol moment.
La liquiditat ve a ser el flux de caixa, traducció del terme anglès cash flow. Tenir efectiu o liquiditat és una condició importantíssima per al bon funcionament d'una empresa, ja que la seva manca posa en perill la seva estabilitat i, fins i tot, supervivència.
Expressat d'una altra manera, un actiu líquid té totes o algunes de les següents característiques:
Pot ser venut ràpidament.
Pot ser venut amb una mínima pèrdua de valor.
Pot ser venut en qualsevol moment.
La liquiditat ve a ser el flux de caixa, traducció del terme anglès cash flow. Tenir efectiu o liquiditat és una condició importantíssima per al bon funcionament d'una empresa, ja que la seva manca posa en perill la seva estabilitat i, fins i tot, supervivència.
dilluns, 18 de maig del 2020
Diccionari Sistèmic (56) LLEI DE PARKINSON
En TOC la Llei de Parkinson fa referència a la tendència del treball a expandir-se tant com calgui fins utilitzar tot el temps disponible per la seva execució.
S'identifica amb C. Northcote Parkinson un historiador naval britànic que ho va formular per primera vegada.
Quan tenim 8 hores per fer una tasca, en general, les utilitzem totes 8. S la mateixa tasca en una nova situació s'ha de fer en 7 hores, generalment es fa, i si pel que sigui disposem d'una hora més,també utilitzarem aquesta hora per acabar-la.
En la gestió de projectes amb la metodologia de Cadena Crítica, s'intenta reduir l'impacte d'aquesta Llei o tendència, reduint significativament les estimacions del temps assignat a la tasca, fent un seguiment freqüent del seu procés, i utilitzant l'assignació de buffers de temps com a mesura de seguretat per assolir l'objectiu en el temps previst.
S'identifica amb C. Northcote Parkinson un historiador naval britànic que ho va formular per primera vegada.
Quan tenim 8 hores per fer una tasca, en general, les utilitzem totes 8. S la mateixa tasca en una nova situació s'ha de fer en 7 hores, generalment es fa, i si pel que sigui disposem d'una hora més,també utilitzarem aquesta hora per acabar-la.
En la gestió de projectes amb la metodologia de Cadena Crítica, s'intenta reduir l'impacte d'aquesta Llei o tendència, reduint significativament les estimacions del temps assignat a la tasca, fent un seguiment freqüent del seu procés, i utilitzant l'assignació de buffers de temps com a mesura de seguretat per assolir l'objectiu en el temps previst.
dilluns, 11 de maig del 2020
Diccionari Sistèmic (55) LLEI DE MURPHY
La Lley de Murphy tradicionalment és una declaració que sentencia que si una cosa pot anar malament, anirà malament, encara que les possibilitats que això sigui així siguin baixes.
La Llei de Murphy o Efecte Murphy en la gestió sistèmica fa referència a les variacions no planificades que es donen en els sistemes dinàmics.
Això ho podem comprovar en variacions no planificades o previstes causades per avaries en instruments, baixa qualitat, materials no disponibles en un moment determinat, etcètera.
En la Teoria de les Limitacions s'utilitza l'establiment i gestió de Buffers per protegir-se d'aquests efectes Murphy.
La Llei de Murphy o Efecte Murphy en la gestió sistèmica fa referència a les variacions no planificades que es donen en els sistemes dinàmics.
Això ho podem comprovar en variacions no planificades o previstes causades per avaries en instruments, baixa qualitat, materials no disponibles en un moment determinat, etcètera.
En la Teoria de les Limitacions s'utilitza l'establiment i gestió de Buffers per protegir-se d'aquests efectes Murphy.
dilluns, 4 de maig del 2020
Diccionari Sistèmic (54) LLEI DEL MÍNIM ESFORÇ
La llei del mínim esforç no és de les que
escriuen els legisladors, sinó de les de tipus físic, fortes i ineludibles. A més, és de les que valen per a tots els camps,
des de la física quàntica a la psicologia humana. També la podem
aplicar, es clar, al nivell col·lectiu.
La llei del mínim esforç té la seva base en l'intent de consumir el mínim d'energia per assolir un objectiu. Així la lleona o el gepard, fa una carrera molt ràpida però curta per intentar atrapar la presa, però desisteix en punt intueix que no l'agafarà. Les persones, en general, també calculen de quina manera poden assolir l'objectiu consumint menys esforç o energia. I el mateix passa en les organitzacions i les empreses. És un principi general, buscar l'eficiència en els processos que vol dir assolir els objectius amb la mínima utilització de recursos.
La llei del mínim esforç té, però, unes conntacions o derivades negatives que es relacionen amb l'Actitud. En aquest cas, quan falta actitud, la conseqúència és la falta d'interès i això és un gran obstacle per a la millora contínua.
La llei del mínim esforç té la seva base en l'intent de consumir el mínim d'energia per assolir un objectiu. Així la lleona o el gepard, fa una carrera molt ràpida però curta per intentar atrapar la presa, però desisteix en punt intueix que no l'agafarà. Les persones, en general, també calculen de quina manera poden assolir l'objectiu consumint menys esforç o energia. I el mateix passa en les organitzacions i les empreses. És un principi general, buscar l'eficiència en els processos que vol dir assolir els objectius amb la mínima utilització de recursos.
La llei del mínim esforç té, però, unes conntacions o derivades negatives que es relacionen amb l'Actitud. En aquest cas, quan falta actitud, la conseqúència és la falta d'interès i això és un gran obstacle per a la millora contínua.
dilluns, 27 d’abril del 2020
Diccionari Sistèmic (53) LIMITACIÓ
Convencionalment Limitació és l'acció de limitar. És a dir, posar senyals, marques o punts extrems a alguna cosa.
EN TOC, la Limitació és el punt central d'aquest coneixement.El propi nom -Teoria de les Limitacions- ja ho defineix indubtablement. La Limitació és el factor que limita, en últim terme, el rendiment d'un sistema o una organització. El factor que, si l'organització és capaç d'incrementar-lo, o explotar-lo completament, o subordinar tota la resta de factors a ell, donaria com a resultat assolir més quantitat de la seva meta o objectiu.
L'existència de Limitacions dels sistemes, i el fet que el rendiment de les organitzacions es poden millorar identificant i gestionant adequadament o bé eliminant, si pot ser el cas, les Limitacions és la base d'aquesta teoria.
EN TOC, la Limitació és el punt central d'aquest coneixement.El propi nom -Teoria de les Limitacions- ja ho defineix indubtablement. La Limitació és el factor que limita, en últim terme, el rendiment d'un sistema o una organització. El factor que, si l'organització és capaç d'incrementar-lo, o explotar-lo completament, o subordinar tota la resta de factors a ell, donaria com a resultat assolir més quantitat de la seva meta o objectiu.
L'existència de Limitacions dels sistemes, i el fet que el rendiment de les organitzacions es poden millorar identificant i gestionant adequadament o bé eliminant, si pot ser el cas, les Limitacions és la base d'aquesta teoria.
Subscriure's a:
Missatges (Atom)