Si busquem "Agregar" en els diccionaris, trobarem dues accepcions. 1. Unir (una persona o cosa) a una col·lecció o conjunt (de persones o coses) i 2. Unir-se formant un tot, una massa.
En un enfocament sistèmic com és la Teoria de les Limitacions (TOC), hi ha un concepte important que s'anomena Agregació de Variabilitat. En aquest cas es té en compte el fet que la fluctuació estadística del temps necessari per completar una sèrie d'esdeveniments o processos dependents entre ells és menor que la suma total de les fluctuacions estadístiques de cada esdeveniment o procés. Així, en un sistema de distribució la variació en la demanda és menor en un punt d'agregació, com pot ser un magatzem, que en els punts individuals de consum, com poden ser les botigues.
Aquesta característica en l'Agregació de Variabilitat és una de les bases de la metodologia Drum-Buffer-Rope que veurem més endavant. També és el concepte que utilitza la metodologia de la Cadena Crítica per la gestió de projectes, on es redueix la variabilitat prevista en cada tasca o procés i tota aquesta previsió conforma el Buffer del projecte o temps de marge del projecte que es col·loca al final de la cadena.
Aquest concepte el veurem, per tant, de nou en altres entrades d'aquesta sèrie.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada