La setmana passada comentava que repetiria un concepte sobre el que ja he escrit altres vegades:
Tots
nosaltres, individual o col·lectivament, tenim alguna limitació
-externa o interna- que ens impedeix en cada moment arribar a aconseguir
les nostres metes més altes"
Imaginem una empresa que produeix algun tipus de producte: Si no tingués una limitació podria produir unitats infinites del mateix en en moment. És evident que això no es dona mai. Ha d'haver una quantitat de temps necessària per produir aquella unitat, i com que la nostra disponibilitat de temps és finita, només podrem produir una quantitat determinada de productes.
Ara bé, podem suposar que som molt bons i que fem aquests productes en molt poc temps. Aleshores molt probablement tindrem una limitació en el mercat, és a dir no tothom comprarà el nostre producte.. Si això no es donés voldria dir que tota la nostra producció es vendria i tornaríem a estar en la situació anterior, tindríem una limitació pròpia nostra a l'hora de produir. Si n'haguéssim fet més també els hauríem venut.
I que passa si no ens dediquem a produir coses, sinó que fem serveis o projectes. La situació és igual canviant un producte per un servei. Posem per exemple un hospital. Si no té prou capacitat pròpia per atendre els malalts (mercat) es troba limitat i crea llistes d'espera. Si disposa de molta capacitat -en excés- aleshores té una limitació en el mercat, no hi va prou gent per la raó que sigui, prestigi, qualitat, atenció, car, etcètera. El tipus de servei no és important, com passa en els productes, La mateixa situació es dona en un despatx d'arquitectes, d'advocats, de projectes de recerca o serveis tecnològics.
Per tant, en qualsevol moment, podem estar segurs que tenim una limitació que ens impedeix anar més lluny. El primer pas, ha de ser doncs identificar-la. Us torno a proposar que hi penseu uns minuts i identifiqueu la vostra limitació, sigui interna o externa.
A nivell individual ens passa el mateix, i ho tractarem amb un cert detall en properes entrades.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada