Abans d'entrar en el mètode que TOC proposa per l'avaluació del rendiment d'una empresa, donarem una ullada als paràmetres bàsics que el conformen.
El primer és l'ingrès net. És el diner que ingressem per les vendes, menys el diner que hem pagat pels elements que estan lligats directament amb la formació del producte que hem vengut.
El segon és l'inventari. El definim com "tot el diner que el sistema inverteix en comprar coses que el sistema pretén vendre".
El tercer és la despesa operativa. És tot el diner que el sistema es gasta per convertir l'inventari en ingressos nets.
Ens detindrem en cada un d'ells amb més detall, en les pròximes entrades.
Principios de la Teoría de las Limitaciones (5)
Antes de entrar en el método que TOC propone para la evaluación del rendimiento de una empresa, daremos un vistazo a los parámetros que lo conforman.
El primero es el ingreso neto. Es el dinero que ingresamos por las ventas, menos el dinero que hemos pagado por los elementos que están ligados directamente con la formación del producto que hemos vendido.
El segundo es el inventario. Lo definimos como "todo el dinero que el sistema invierte en comprar cosas que el sistema pretende vender"
El tercero es el gasto operativo. Es todo el dinero que el sistema gasta para convertir el inventario en ingresos netos.
Nos detendremos en cada uno de ellos con más detalle, en las próximas entradas.
Principles of Theory of Constraints (5)
Before to enter in the method proposed by TOC for evaluate the performance of a company, we will take a look at the basic parameters that conform it.
The first is net income. Is the money that incomes by the sales, less the money we paid for items that are directly linked with the formation of the product we sold.
The second is inventory. Defined as "all the money the system invests in purchasing things the system intends to sell."
The third is operational expenses. It's all the money the system spends to turn inventory into net income.
We will stop at each one in more detail in future posts.
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