Els Fonaments en els diccionaris generals són les parts dels edificis que estan sota terra i sobre les quals aquest descansa. Una altra acepció és la part essencial sobre la que es recolzen les altres.
En la Teoria de les Limitacions (TOC) els fonaments són els supòsits bàsics que es poden aplicar en general als sistemes socials. Aquests fonaments só quatre:
1. La gent és bona... però tots nosaltres tenim mals supòsits que ens bloquegen per veure i alliberar el nostre propi potencial inherent, el dels altres i de les organitzacions en les que estem.
2. Tot conflicte es pot eliminar o superar.... si podem descobrir i qüestionar els supòsits erronis que els causen.
3. Tota situació o sistema, no importa com complex sembli inicialment, és bàsicament simple... si podem trobar el o els pocs punts de palanca potents, és a dirhi ha una simplicitat inherent en qualsevol situació o sistema.
4. Cada situació pot millorar-se... si nosaltres podem pensar clarament en totes les situacions que ens podem trobar utilitzant aquests supòsits.
dilluns, 16 de març del 2020
dilluns, 9 de març del 2020
Diccionari Sistèmic (46) FOCUS
El Focus es defineix com "el punt on venen aconvergir els raigs de llum, de calor, etc.. després de ser reflectits o refractats" Tambées defineix com "el punt del qual un feix de raigs divergents sembla provenir". I també, "Punt la distància del qual a qualsevol dels punts d'una corba es pot expressar en funció racional i entera de les coordenades d'aquests punts.
En la Teoria de les Limitacions (TOC)té el significetde ser un (o uns pocs) element o punts de palanca que tenen un impacte positiu significatiu en l'assoliment de la meta del sistema.
El Focus en aquest cas equival a la Limitació. Dirigir l'atenció al Focus del sistema és enfocar-se en la seva Limitació.
En la Teoria de les Limitacions (TOC)té el significetde ser un (o uns pocs) element o punts de palanca que tenen un impacte positiu significatiu en l'assoliment de la meta del sistema.
El Focus en aquest cas equival a la Limitació. Dirigir l'atenció al Focus del sistema és enfocar-se en la seva Limitació.
dilluns, 2 de març del 2020
Diccionari Sistèmic (45) FOCALITZACIÓ
La Focalització o enfocament és probablement una de les capacitats més important de la ment humana. Implica poder dirigir l'atenció de forma conscient o premeditada. Aquesta capacitat és la que ens permet veure un paisatge com un tot, o en un altre moment veure les formes concretes d'uns elements del mateix paisatge com arbres, plantes,camps, etcètera.
L'observació i la gestió dels sistemes, organitzacions o empreses també estarà molt condionada per la focalització que en fem dd'ells a cada moment. Així ens podem enfocar en les relacions entre els seus elements, entre l'empresa i el seu entorn, etcètera. La capacitat de focalització o enfocament és simplement la capacitat de separar una cosa d'una altra. una vegada separades es poden recombinar per una sèrie de relacions noves o definides amb una altra perspectiva.
L'observació i la gestió dels sistemes, organitzacions o empreses també estarà molt condionada per la focalització que en fem dd'ells a cada moment. Així ens podem enfocar en les relacions entre els seus elements, entre l'empresa i el seu entorn, etcètera. La capacitat de focalització o enfocament és simplement la capacitat de separar una cosa d'una altra. una vegada separades es poden recombinar per una sèrie de relacions noves o definides amb una altra perspectiva.
dilluns, 24 de febrer del 2020
Diccionari Sistèmic (44) FIFO
L'Acrònim FIFO de l'anglès First In First Out -El primer que entra és el primer que surt-és força important en la forma en cóm gestionem la producció, la distribució o la cadena de valor. Hi ha altres conceptes alternatius o oposats, però probablement és un concepte prioritari en la majoria dels casos de gestióde les organitzacions.
L'enfocament FIFO permet tenir els mínims estocs de productes obsolets en la cadena. Efectivament, si tenim en un magatzem un número d'unitats de producte o matèria primera, al agafar el primer que va entrar per utilitzar-lo al començar una nova sèrie de producció, es redueix la possibilitat de tenir materials caducats o obsolets.
L'enfocament FIFO permet tenir els mínims estocs de productes obsolets en la cadena. Efectivament, si tenim en un magatzem un número d'unitats de producte o matèria primera, al agafar el primer que va entrar per utilitzar-lo al començar una nova sèrie de producció, es redueix la possibilitat de tenir materials caducats o obsolets.
dilluns, 17 de febrer del 2020
Diccionari Sistèmic (43) FIDELITZACIÓ
La Fidelització en la gestió empresarial s'utilitza principalment en focada al client. En el llenguatge de mode d'aquestes darreres dècades, són innombrables els articles i estudis sobre la fidelització dels clients. Tanmateix, la fidelització te sentit a través de tots els elements de la cadena de valor. Així la fidelització dels proveïdors és un element clau per el bon desenvolupament de l'empresa i del conjunt de la cadena de valor.
Com que majoritàriament es fa servir enfocada al client, es pot dir que estarem més a prop d'auesta fidelització quna realment ens aquestem al concepte "Viure el client".
"Viure el client" vol dir entendre les seves necessitats. Hi ha 4 nivells d'enfocament:
Com que majoritàriament es fa servir enfocada al client, es pot dir que estarem més a prop d'auesta fidelització quna realment ens aquestem al concepte "Viure el client".
"Viure el client" vol dir entendre les seves necessitats. Hi ha 4 nivells d'enfocament:
1.
Satisfer les exigències del client.
2.
Satisfer els desitjos /necessitats manifestats pel client.
3.
Satisfer els desitjos /necessitats no manifestats pel client.
4.
Satisfer les necessitats no conegudes pel client.
dilluns, 10 de febrer del 2020
Diccionari Sistèmic (42) FIABILITAT
La Fiabilitat és la propietat de ser de confiança. En la gestió de les organitzacions o en un enfocament sistèmic la fiabilitat és, en general, una mesura de repetibilitat. Així, un procés que s'ha repetit amb èxit de forma coherent, és un procés de molta fiabilitat.
En la gestió de les organitzacions poden haver temps de producció fiables, temps de reposició fiables, etcètera i fins i tot arbres d'estratègia i tàctica fiables, tot i sabent que són processos planificats en un temps futur. En aquest cas particular, si els arbres estan ben fets i s'han demostrat de forma repetida consistents i s'han complert en un alt grau en les seves previsions i planificacions, aleshores aquestes metodologies són fiables.
En la gestió de les organitzacions poden haver temps de producció fiables, temps de reposició fiables, etcètera i fins i tot arbres d'estratègia i tàctica fiables, tot i sabent que són processos planificats en un temps futur. En aquest cas particular, si els arbres estan ben fets i s'han demostrat de forma repetida consistents i s'han complert en un alt grau en les seves previsions i planificacions, aleshores aquestes metodologies són fiables.
dilluns, 3 de febrer del 2020
Diccionari Sistèmic (41) FACTOR
El concepte Factor te diversos significats.
Així, matemàticament un factor és cada una de les quantitats que multiplicades al mateix temps formen un producte submúltiple.
En salut, els factor poden tenir altres acepcions com factors de risc que són hàbits, costums o situacions que poden empitjorar un estat determinat. Això mateis, poden ser factors de risc en la gestió d'empreses.
En llenguatge sistèmics els factors són aquells elements, situacions o formes d'actuació que poden modificar significativament el funcionament o desenvolupament d'un sistema.
En el cas de la Teoria de les Limitacions, el factor sistèmic més important és aquell element o forma d'actuació que limita el rendiment de l'empresa o organització.
Així, matemàticament un factor és cada una de les quantitats que multiplicades al mateix temps formen un producte submúltiple.
En salut, els factor poden tenir altres acepcions com factors de risc que són hàbits, costums o situacions que poden empitjorar un estat determinat. Això mateis, poden ser factors de risc en la gestió d'empreses.
En llenguatge sistèmics els factors són aquells elements, situacions o formes d'actuació que poden modificar significativament el funcionament o desenvolupament d'un sistema.
En el cas de la Teoria de les Limitacions, el factor sistèmic més important és aquell element o forma d'actuació que limita el rendiment de l'empresa o organització.
Subscriure's a:
Missatges (Atom)