DICCIONARI SISTÈMIC (2ª SÈRIE -23) CONTINGÈNCIA

La Contingència, en filosofia, indica que un fet o proposició que és d'una determinada manera podria ser diferent o fins i tot no donar-se, en oposició al concepte de necessitat, que indica que aquell esdeveniment o judici no pot variar o contradiria les lleis de la lògica.

Les afirmacions que es fan sobre el real referides als sentits podrien variar si fossin unes altres les condicions de l'experiència, per exemple la frase «El jersei és blau» al·ludeix a un fet contingent, ja que la persona pot portar l'endemà un altre jersei o tenyir el primer.

Els plans de contingència senyalen les accions o reaccions que s'han de posar en marxa si succeeixen determinats esdeveniments i, en alguns casos, es doten comptablement determinades provisions a tals efectes. 

Com elaborar un pla de contingència

Per fer un bon pla de contingència cal seguir els passos següents:

Identificar i prioritzar els recursos crítics. A partir d’investigacions i entrevistes enumerar
els seus recursos crucials, com ara equips, eines, instal·lacions, etc., i prioritzar aquesta llista de més important a menys important.

Identificar riscos i situacions inesperades, tant negatius com positius. Pot implicar fer un pla de gestió de riscos que cobreixi tot allò relacionat amb la identificació, l’avaluació, l’evitació i la mitigació de riscos.

Detectar les vulnarabilitats a partir dels riscos detectats. Implica reunions, i entrevistes amb els equips, executius i parts interessades per obtenir una imatge completa de quins esdeveniments podrien comprometre els vostres recursos; contractar un consultor extern, si cal.

Elaboració del pla de contingència per a cada risc identificat, començant pel que és més crític per al seu negoci. El Pla ha de tenir els passos necessaris per reprendre les operacions comercials normals, pensant en les comunicacions, les responsabilitats de les persones, els terminis, etc.

Implantar el Pla per assegurar que tothom de l’organització el conegui i pugui consultar fàcilment el seu contingut. Un pla de contingència, no és efectiu si no s’ha comunicat correctament. Pot implicar fer cursos de formació al personal implicat.

Quadre de comandament amb els indicadors o KPI crítics per fer el seguiment del pla de contingència.  El quadre de comandament pot ajudar a detectar problemes i resoldre’ls per assegurar-vos que el vostre pla de contingència sigui un èxit. El que, tenint en compte que és el seu pla B, és equivalent.

Revisar i mantenir el pla per reflectir els canvis en l’organització. A mesura que els nous
empleats, tecnologies i recursos entren en el quadre, el pla de contingència s’ha
d’actualitzar per gestionar-los.

DICCIONARI SISTÈMIC (2ª SÈRIE -22) COMPTABILITAT

La Comptabilitat estudia la forma de mesurar els resultas, els costos i la situació patrimonial de l'empresa. En general, i fins ara,  la comptabilitat és un suport bàsic per la presa de decisions, tant internes, com per part d'inversos externs.r

Quan parlem de comptabilitat, els tipus principals son la comptabilitat de costos o comptabilitat analítica, i la comptabilitat general o financera. Des d'una visió més sistèmica s'utilitzen la comptabilitat simultània i la comptabilitat del valor.

La comptabilitat de costos o comptabilitat analítica és la classe de comptabilitat que té com objecte servir d'ajut a la gestió de l'empresa, comptant adequadament els costos i marges dels seus productes i la rendibilitat dels seus negocis.

La comptabilitat general o financera és la classe de comptabilitat que tracta de mesurar i avaluar en termes monetaris els bens, drets i deures de l'empresa amb l'objectiu de descriure en la forma més real possible la seva situació patrimonial i de rendibilitat. Està més orientada a la informació externa o general, que la comptabilitat de costos o analítica.

La comptabilitat simultània combina la valoració, basada en enquestes o puntuacions subjectives, dels valors intangibles de l'empresa amb els valors finals de la comptabilitat de costos. (Compte de resultats)

La comptabilitat del valor, és la metodologia que utilitza la Teoria de les Limitacions (TOC) per valorar de forma sistémica o global el rendiment de l'empresa o organització. 

DICCIONARI SISTÈMIC (2ª SÈRIE -21) COMPETITIVITAT

El terme Competitivitat indica la capacitat i disposició per competir. És la capacitat o habilitat d'un subjecte o col·lectiu d'explotar els factors econòmics o propis que depenen d'ell, en millors condicions que els seus rivals.

Quan diem que una persona o entitat és competitiva, volem dir que pot ser capaç d'explotar les seves característiques per disputar amb altres persones o entitats una competició per veure qui assoleix els millors resultats.

Les diferents variants dels idiomes, segons els àmbits geogràfics, fan que sovint algunes paraules tinguin en un lloc o un altre, altres significats. Així, ens trobem que sovint en castellà, i en diferents regions una competició s'anomeni competència, quan en el nostre entorn són conceptes diferents.

DICCIONARI SISTÈMIC (2ª SÈRIE - 20) COMPETÈNCIA

El concepte Competència té diferents accepcions o significats.

En primer lloc, a nivell individual la Competència d'una persona és la seva capacitat professional i humana per realitzar una activitat determinada. Aquest és el cas quan s'utilitza  en casos com "No és competent per dur a terme aquesta tasca", o bé, quan un professional mateix, es declara no competent per treballar, avaluar o jutjar algun acte o acció concreta.

En el desenvolupament organitzacional de les empreses cada vegada més, es considera necessari establir una avaluació de les competències professionals dels seus membres, per tal d'enfocar les adquisicions de coneixements en cada cas, i un rendiment millor en els seus llocs de treball.

D'altra banda, s'anomena Competència al conjunt d'empreses que operen en un mateix mercat, o realitzen un mateix servei, intentant obtenir als mateixos clients potencials. En aquest sentit, cada un dels actors del sistema passa a ser un competidor amb tots els altres.

A partir d'aquest concepte, i del comportament del sistema, es pot parlar, de competències, deslleials, de competències imperfectes,  monopolístiques, oligopolístiques, competències perfectes, entre d'altres.

DICCIONARI SISTÈMIC (2ª SÈRIE - 19) COMPTE D'EXPLOTACIÓ / COMPTE DE RESULTATS

El compte d'explotació és el compte que recull els fluxos reals originats per la gestió normal de l'empresa, principalment la variació de les existències, els comptes de despeses i compres, i de vendes i ingressos.

El compte de resultats s'utilitza normalment com a sinònim del compte d'explotació, encara que tècnicament els únics comptes de resultats són els dels resultats extraordinaris i la cartera de valors.

El compte d'explotació, i el de resultats, com a sinònim d'aquest, és un valor clau per valorar l'estat d'una empresa, però més propiament de l'estat d'aquesta en un període determinat. (generalment un any)

Des d'un enfocament sistèmic, el valor del compte d'explotació és important però no complet. Això és degut a que no medeix una quantitat de valors intangibles que pot ser gran, i que sí és significativa, per valorar globalment l'estat de l'empresa.