LLISTAT D'ENTRADES 2024

 Aquest és el llistat d'entrades ordenat per data de publicació d'aquest 2024.

REVOLUCIÓ POSITIVA (1).                                               8 DE GENER

REVOLUCIÓ POSITIVA (2).                                               15 DE GENER

REVOLUCIÓ POSITIVA (3).                                               22 DE GENER

REVOLUCIÓ POSITIVA (4).                                               29 DE GENER

REVOLUCIÓ POSITIVA (5).                                               5 DE FEBRER

REVOLUCIÓ POSITIVA (6).                                               12 DE FEBRER

REVOLUCIÓ POSITIVA (7).                                               19 DE FEBRER

REVOLUCIÓ POSITIVA (8).                                               26 DE FEBRER

REVOLUCIÓ POSITIVA (9).                                               4 DE MARÇ

REVOLUCIÓ POSITIVA (10).                                             11 DE MARÇ

REVOLUCIÓ POSITIVA (11).                                             18 DE MARÇ

REVOLUCIÓ POSITIVA (12).                                             25 DE MARÇ

REVOLUCIÓ POSITIVA (13).                                             8 D'ABRIL

FELICITAT COL·LECTIVA (VALORACIONS INTANGIBLES)     15 D'ABRIL

FELICITAT NACIONAL BRUTA                                            22 D'ABRIL

ÍNDEX DEL PLANETA FELIÇ                                              29 D'ABRIL

ÍNDEX MUNDIAL DE FELICITAT                                        6 DE MAIG

SOCIETAT I FELICITAT                                                    13 DE MAIG

CAP A L'EQUITAT - ´COEFICIENT DE GINI                        20 DE MAIG

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (1)              27 DE MAIG

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (2)              3 DE JUNY

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (3)              10 DE JUNY

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (4)              17 DE JUNY

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (5)              24 DE JUNY

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (6)              1 DE JULIOL

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (7)              8 DE JULIOL

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (8)              15 DE JULIOL

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (9)              22 DE JULIOL

OBSERVATORI ÈTICO-SOCIAL EMPRESARIAL (10)            29 DE JULIOL

AUTO-FORMACIÓ                                                          9 DE SETEMBRE

BEQUES PER A DOCTORATS (SCHOLARSHIP FOR PhD)     16 DE SETEMBRE

AJUDA PER A MESTRES                                                  23 DE SETEMBRE

ALPHA MINDSET                                                            30 DE SETEMBRE

IA SECRETS                                                                  7 D'OCTUBRE

INTERESTING STEAM                                                     14 D'OCTUBRE

COMPTES PERSONALS                                                   21 D'OCTUBRE

LINKEDIN                                                                     28 D'OCTUBRE

WIKIPEDIA                                                                   4 DE NOVEMBRE

YOUTUBE                                                                     11 DE NOVEMBRE

MARIUSCALVETNAVARRO.BLOGSPOT.COM                      18 DE NOVEMBRE

REFLEXIONS SOBRE LIDERATGE                                    25 DE NOVEMBRE

REFLEXIONS SOBRE LES POLÍTIQUES COSMÈTIQUES      2 DE DESEMBRE

REFLEXIONS SOBRE CONEIXEMENTS POLÍTICS              16 DE DESEMBRE

LLIBRES QUE RECOMANARIA (15)                                 23 DE DESEMBRE

LLISTAT D'ENTRADES 2024                                           30 DE DESEMBRE

Llibres que recomanaria (15)

Fa pocs dies, vaig assistir a una presentació del meu col·lega, i també membre d'APDO, Enric Serradell. El seu llibre és El Poder de la Solución.

L'Enric Serradell és economista, doctor per la Universitat de Barcelona i professor  (ara ja Senior) en la Universitat Oberta de Catalunya, on ha exercit com a vicedegà dels estudis d'economia i empresa.

En el llibre es proporcionen eines per reflexionar i raonar de forma efectiva, a detectar biaixos cognitius i a formular preguntes poderoses aplicables a nivell professional.

El llibre està dirigit a docents i professionals, així com a persones curioses i inquietes que cerquen respostes a preguntes encara sense formular.

I, com diu ell mateix en la introducció, li agradaria que el llibre tingués una vida llarga, fins i tot, més enllà del seu comprador. per això ens diu que el marquem, el subratllem, escrivim, anotem. és a dir, que contribuïm a que el llibre s'enriqueixi amb les nostres pròpies anècdotes, amb les nostres pròpies històries, i per què no fins i tot el regalem després d'haver-lo enriquit!

REFLEXIONS SOBRE CONEIXEMENTS POLÍTICS

Les empreses i organitzacions tenen el seu propi àmbit d'actuació. L'àmbit de la política nacional i estatal és un altre. Estan relacionats els dos àmbits?

Al cap de pocs anys de desenvolupar la meva tasca com a directiu (en el meu cas era el sector de la sanitat pública, i més concretament en l'especialitat dels laboratoris d'anàlisis clíniques) en algunes de les reunions en que participàvem els màxims responsables dels Laboratoris de la nostra àrea geogràfica, em quedava sobtat, que els directors, teòricament més importants i més veterans, desconeixien en molts casos qui eren els responsables polítics del nostre sector. Pensava, malgrat una certa inexperiència, que era bo saber quins eren els criteris polítics que sens dubte ens havien d'influir directament. No era tant qui era la persona en concret, sinó quina era la tendència política que donaria les directrius de planificació i assignació de recursos a tots nosaltres.

Si això era freqüent en uns tipus de càrrecs directius de cert nivell, què podria passar en el cas de directors de petites empreses o autònoms?

Evidentment cap responsable (màxim o sectorial) d'una organització té l'obligació de conèixer la situació política general. Una altra cosa és que les empreses i organitzacions formen part d'un sistema més gran que inclou l'acció política general. I com que sabem que els elements d'un sistema -tots- estan relacionats entre si, sembla del tot adient tenir un bon coneixement d'aquestes relacions i cóm poden canviar a curt i mig termini.

Quan es parla de Geopolítica, molts de nosaltres podem pensar que no hi tenim res a veure. Però tot està relacionat i per tant, d'una forma o altra ens afectarà, en major o menor grau. Per exemple, una situació actual com la guerra d'Ucraïna i Russia, ha comportat variacions en la disponibilitat de blat -un dels recursos alimentaris més importants per grans àrees poblacionals del món. Les empreses que, sent depenents en alguna manera d'aquest recurs, hagin estat, des de l'inici, assabentades dels possibles escenaris, poden haver gestionat els seus estocs, o proveïdors alternatius de forma que l'impacte en la seva operativitat hagi estat el millor possible en tal situació.

Sembla clar que tenir un bon coneixement de política i geopolítica és un valor intangible i positiu par a les empreses i organitzacions en general.

REFLEXIONS SOBRE LES POLÍTIQUES COSMÈTIQUES

Des de fa anys, de fet, des de que després de la segona guerra mundial, va ser un tema seriòs d'estudi la forma en com funcionen les organitzacions i empreses, i consegüentment  com es podria millorar aquest funcionament, assistim sovint a unes declaracions, manifestos i posicionaments empresarials que no concorden del tot amb el que tenen la majoria dels seus treballadors o clients. 

És difícil tenir dades objectives per fer algun tipus d'anàlisi estadística, tanmateix, en el meu entorn, és molt freqüent trobar-me amb moltes persones, que em comenten la poca consideració que perceben per part de l'empresa respecte a ells, i en canvi, l'empresa assegura i publicita que el seu capital més preuat són els seus professionals.

També, en el cas de molts clients, ens posem les mans al cap del deficient servei que ens donen grans empreses mentre que aquestes dediquen molts recursos a publicitar que es desviuen per a nosaltres.

En els darrers anys, he assistit a un bon nombre de xerrades, taules rodones i conferències on els ponents .directius i consultors- han fet èmfasi en que les empreses han de ser conscients, i diuen que ho són, del canvi produït en les darreres dècades, i que els capitals intangibles de qualitat, servei al client i reconeixement als professionals, ha de ser el focus de la seva activitat. Quan després de les sessions, he preguntat si realment les empreses els hi fan cas, o compleixen amb el que manifesten, em diuen que en molts pocs casos.

Ja fa temps, Eli Goldratt anomenava diplomàcia de plàstic a aquest tipus de publicitar unes coses o valors i no complir-les realment. No sé quina paraula o paraules podrien ser més adients, potser polítiques de galeria, publicitat falsa o enganyosa... però si seria bo que hi hagués alguna manera de poder, si més no, avaluar, encara que amb certa subjectivitat, aquestes incongruències. L'Observatori Ètic i Social de les empreses podria ser una eina en aquesta direcció.